Hybrid Project Management (in English)
| Kurs-ID | 479-2931 |
| Datum | 29.04.2024 bis 30.04.2024 |
| Dauer | 2 Tage |
| Unterrichtszeiten | 17:00 - 20:15 |
| Kosten | 379,00 € |
| Abschluss | Zertifikat |
| Präsenzkurs | Keine Angabe. |
| mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
| max. Teilnehmerzahl | 15 |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview
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| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
|---|---|---|---|
| Ja | k. A. | k. A. | k. A. |
| Beschreibung |
|---|
| The online training is designed for specialists and managers from all areas who want to learn what hybrid project management actually means and anyone interested in expanding their existing know-how. In this live online seminar, you will learn how traditional and agile methods can be effectively combined and coordinated. Both traditional project management methods and agile methods such as Scrum and hybrid models will be looked at in detail. Learn about the principles and methodological approaches of hybrid project management in order to use them successfully in practice. What are the success factors for hybrid project management? Choosing the right mix of methods in hybrid project management opens up completely new possibilities for your projects. Today, the combination of different project management methods is a promising model that enables a more flexible approach to changing customer and market requirements.Fundamental ideas of agile and traditional project methods - Different project approaches - Key features and differences: traditional, agile and hybrid project management Basics of hybrid project management - Success factors relating to hybrid project management - Flexibility and adaptation to project requirements - Integration of agile and traditional practices Basics of agile methods - introduction to Scrum - Agile values and principles - Scrum roles, Scrum artifacts & Scrum events Selecting method mix for hybrid project - Analyzing project requirements and objectives - Combination of agile and traditional methods by project Designing of reporting in hybrid projects - Selection of relevant KPIs (key performance indicators) - Communication with stakeholders - Regular adjustment of reporting Challenges when implementing hybrid models - Changes in teams and the organization - Collaboration between agile and non-agile teams Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich: - Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam - Stabile Internetverbindung - Mind. 2 GB Arbeitsspeicher - Download und Installation alfaview® (für dich kostenfrei!) Kurzer Vorbereitungscheck: - Profil anlegen oder Login und gewünschten Kurs buchen www.alfatraining.com - Videokonferenzsoftware herunterladen und installieren www.alfaview.com - Technik prüfen (Computer, Headset und Webcam) - Auf www.alfatraining.com in dein Profil einloggen und alles testen Die Veranstaltung findet live und online statt, bitte prüfe mindestens 2-3 Tage vor Kursbeginn dein Equipment und installiere dir rechtzeitig die Videokonferenzsoftware alfaview®-Software (für dich kostenfrei!). Solltest Du ein Firmennetzwerk bzw. einen Firmenrechner nutzen, kläre bitte zuvor die Installation sowie Verwendung von alfaview® mit der entsprechenden Abteilung ab! |