Mit Veränderungen konstruktiv umgehen
Kurs-ID | H24.10341.02 |
Datum | 06.11.2024 bis 07.11.2024 |
Dauer | 2 Tage |
Kosten | 1.455,00 € |
Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
Unterrichtsform | Seminar |
Abschluss | Teilnahmebescheinigung |
Förderung | --- |
Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
max. Teilnehmerzahl | k. A. |
Dozent | Härlen, Tina, Training & Coaching Tina Härlen |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
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VDI-Haus Stuttgart
Hamletstraße 11 70563 Stuttgart |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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Nein | k. A. | k. A. | Ja |
Beschreibung |
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Veränderungen sind allgegenwärtig, ob wir das nun wollen oder nicht. Und wenn etwas Neues kommt, ist es oft verbunden mit Unsicherheit. Wird es besser? Schlechter? Warum ändert es sich überhaupt? <p> </p> Das Seminar soll die Teilnehmer in die Lage versetzen, in Veränderungen und neuen Themen persönliche Chancen zu sehen bzw. auch mit unangenehmen Neuerungen konstruktiv umzugehen. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der persönlichen Reflexion des eigenen Umgangs mit Veränderungen und der Erarbeitung von Strategien, wie der Mitarbeiter in eine gestaltende und aktive Rolle kommen kann, um sich an der Umsetzung zu beteiligen. Die Teilnehmer werden verschiedene Vorgehensweisen und Strategien im Umgang mit Veränderungen reflektieren, Grenzen aber auch individuelle Handlungsspielräume klarer erkennen. <p> </p> Wie schaffen wir es, uns auf den Fluss der Veränderung einzulassen und die Welle zu reiten statt in ihr unterzugehen? Wir können die Welle (meistens) nicht verhindern, aber wir können tauchen lernen. Und oftauch Spaß daran bekommen. <p> </p> <mark><strong> Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text. </strong></mark> <p> </p> <h3>Seminarinhalt auf einen Blick</h3> <ul><li> Typische Phasen bei Veränderungen & deren Systematik kennenlernen <li> Erarbeitung von Handlungsmöglichkeiten im Umgang mit eigenen Widerständen & Sorgen <li> Wie kann ich zum aktiven Gestalter werden? Und wo sind auch Grenzen? <li> Die Perspektive der Führungskräfte: Deren Rolle in Veränderungsprozesse und Wie passt meine Rolle dazu? <li> Trotz schneller und komplexeren Veränderungen gesund bleiben </ul> <p> </p> <h3>Ihr Nutzen</h3> <ul><li> Sie lernen die Dynamik von Veränderungen besser zu verstehen und was Sie persönlich in bestimmten Situationen in Widerstand und Abwehr bringt <li> Sie lernen Ihre eigenen Bedürfnisse im Rahmen von Veränderungen besser kennen und erarbeiten individuelle Bewältigungsstrategien, um auch mit schwierigen und negativen Veränderungen besser umgehen zu können. <li> Sie reflektieren mögliche Gestaltungsfreiräume und Einflussmöglichkeiten bei scheinbar zunächst unverrückbaren Entscheidungen. <li> Wie Sie Veränderung von Problemorientierung hin zu Lösungsorientierung erreichen <li> Resilienz & Widerstandfähigkeit entwickeln, um trotz schneller und komplexer Veränderungen gesund zu bleiben </ul> <p> </p> <h3>Seminarprogramm</h3> <ul><li> Meine bisherigen Erfahrungen mit Veränderungen: <li> Grundlagenwissen zu Veränderungen <li> Wie entsteht Widerstand? <li> Wie kann ich zum aktiven Gestalter werden? Und wo sind auch Grenzen? <li> Die Perspektive der Führungskräfte: Deren Rolle in Veränderungsprozesse und Wie passt meine Rolle dazu? <li> Trotz schneller und komplexeren Veränderungen gesund bleiben </ul> <p> </p> <h3>Das Seminarprogramm im Detail</h3> <!-- XYZ --> <p> </p> <h3>Zielgruppen</h3> Mitarbeiter, die mit vielen Veränderungen konfrontiert sind und mit diesen lernen wollen, konstruktiv umzugehen und aktiv mitzugestalten <p> </p> <!-- FÜRSEMIGATOR Management,Mitarbeiterführung,Emotionale Intelligenz,Menschenkenntnis,Führungserfolg,Persönlichkeitstypen,Konfliktsituationen,Verhalten steuern,Selbstführung,Empathie --> |
Schlagworte |
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management, empathie, menschenkenntnis |
Gelistet in folgenden Rubriken: |
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