Womanomics
| Dauer | Auf Anfrage |
| Unterrichtszeiten | Auf Anfrage |
| Kosten | k. A. |
| Zielgruppe | Führungskräfte, Personalabteilungen, Betriebsrat, Mitarbeitende |
| Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
| Präsenzkurs | Keine Angabe. |
| mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
| max. Teilnehmerzahl | k. A. |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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Auf Anfrage
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| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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| k. A. | k. A. | k. A. | k. A. |
| Beschreibung |
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| Womanomics Clever verhandeln Alte Denkfallen hindern Frauen weiterhin daran, sich zu zeigen – gerade, wenn es um ihren monetären Wert gilt. Sie betreiben sogenanntes „Downgrading“, d.h. sie verkaufen ihre Leistung unter Wert. In diesem Diversity Training werden Verhandlungsstrategien und Bewusstsein für den eigenen Marktwert vermittelt, sodass die Teilnehmer:innen künftig selbstbewusst und mit einem gestärkten Mindset in ihre Organisation zurückkehren. Warum verdienen meine männlichen Kollegen mehr als ich? Was ist die Gender-Pay-Gap und wie kann ich sie überwinden? Wie hoch ist mein eigener Marktwert und wie kann ich diesen am besten verkaufen? Was gibt es für Verhandlungs‑, Marken- oder Netzwerkstrategien, die zu mir passen? Alte Denkfallen hindern Frauen weiterhin daran, sich selbstbewusst zu zeigen – gerade, wenn es um ihren monetären Wert gilt. Frauen verlangen in Gehaltsgesprächen durchschnittlich 16 % weniger als männliche Personen. Sie betreiben sogenanntes „Downgrading“, d.h. sie verkaufen ihre Leistung unter Wert, obwohl sie meist bestens ausgebildet sind. Aufgrund ihrer Sozialisation, gesetzlicher Barrieren und des häufigen geringeren Verdienstes haben Frauen in ihrer Biografie auch weniger Kommunikations- und Handlungserfahrungen mit Geld vorzuweisen. In diesem Diversity Training werden Verhandlungsstrategien erarbeitet und das Bewusstsein für den eigenen Marktwert gestärkt, sodass die Teilnehmer:innen künftig selbstbewusst und mit einem gestärkten Mindset in ihre Organisation zurückkehren. |
| Schlagworte |
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| finanzen, frauen, leadership, verhandlungen, inklusion, wettbewerbsfaehig, verhandlungsfuehrung, verhandlungskompetenz, gender, gehaltsverhandlung |