Orgazign - Die Methode für innovative Teamentwicklung
| Datum | 18.06.2024 bis 16.07.2024 |
| Dauer | 3 Online-Power-Sessions à jeweils 3,25 Stunden und Performance Support zwischen den Power-Sessions |
| Unterrichtszeiten | Dienstag, 18.06.2024 Dienstag, 02.07.2024 Dienstag, 16.07.2024 Jeweils 16:00-19:15 Uhr |
| Kosten | 799,00 € |
| Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
| Unterrichtsform | Online-Seminar |
| Präsenzkurs | Keine Angabe. |
| mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
| max. Teilnehmerzahl | 15 |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Ja. |
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Veranstaltungsort
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Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung an der Pädagogischen Hochschule Heidelberg e.V.
Zeppelinstraße 3 69121 Heidelberg (Neckar) - Handschuhsheim |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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| k. A. | k. A. | k. A. | k. A. |
| Beschreibung |
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| RELEVANZ Gute Zusammenarbeit in Teams entsteht, wenn Tätigkeiten sinnvoll aufgeteilt und miteinander verschränkt sind, wenn Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugnisse klar sind und die interne und externe Kommunikation funktioniert. Dafür braucht es ermöglichende Strukturen und Prozesse, die bewusst hergestellt und kontinuierlich aufrechterhalten werden müssen. Dies gilt für hierarchisch und kollegial geführte Teams gleichermaßen. Doch nicht jede:r ist ausgebildete:r Organsationsentwickler:in. Daher besteht häufig Bedarf an professioneller Unterstützung. INHALT Mit der Orgazign-Methode können Sie Schritt für Schritt das passende Organisationsdesign für Teams, Abteilungen oder Bereiche entwickeln. Auf der Basis des weltweit erfolgreichen Frameworks „Business Model Generation“ bekommen Sie eine erprobte Methode an die Hand, mit der Sie Verantwortlichkeiten festlegen, Leitlinien der Zusammenarbeit definieren und Entscheidungswege- und – prozesse gestalten können. Die Methode ist über alle Branchen und Funktionen anwendbar und fokussiert auf die wesentlichen Erfolgsfaktoren einer funktionalen und lebenswerten Organisation. AUFBAU UND FORMAT Die Weiterbildung findet im Format der agilen Lernreise statt. Diese beinhaltet 3 x 3,25 -stündige Live Online Workshops (Power Sessions) und 2 Lernsprints mit begleitendem Lerncoaching (Performance Support) auf der Lern – App Blink.it (DSGVO-konform, browserbasiert, kein Download nötig). KOMPETENZENTWICKLUNG Am Ende der agilen Lernreise können Sie einen Teamentwicklungsprozess kollaborativ gestalten, indem Sie… - die spezifischen Zwecke der Teamzusammenarbeit reflektieren, - die zur Erfüllung dieser Zwecke erforderlichen Prozesse erarbeiten sowie Fördernisse und Hindernisse identifizieren, - auf Basis dieser Erkenntnisse Leitlinien für die Teamzusammenarbeit entwickeln, - und darauf aufbauend das Kommunikations und Steuerungsmodell kreieren. |
| Schlagworte |
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| organisation, teamarbeit, selbstorganisation, team, teamleitung |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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