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Kurs-Nr.: 25686154

Moderationskompetenzen für Personaler - Gut vorbereitet als professioneller Unterstützerin

Datum	20.01.2025 bis 21.01.2025
Dauer	2 Tage, jeweils 9 -17 Uhr
Kosten	1.190,00 €
Präsenzkurs	Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl	k. A.
max. Teilnehmerzahl	8
Dozent	Anja Oser
spezielles Angebot für Dozenten	Keine Angabe.
Veranstaltungsort	PARLA Neckarstaden 20 69117 Heidelberg (Neckar) Diese Kartendarstellung kann ungenau sein, da zur Lokalisierung eines Kurses derzeit nur Postleitzahl und Ort der Kursstätte, jedoch (noch) keine Straßen-Informationen erfasst und übermittelt wird. Sie sollten daher die Kartendarstellung nicht zur Routenplanung verwenden. Hinweis: ein Update der Kurserfassung mit vollständigen Adressen für Kursstätten ist in Planung.

Abendkurs	Bildungsgutschein	Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF	Barierrefreier Zugang
k. A.	k. A.	k. A.	k. A.

Beschreibung
ZIELE & NUTZEN Die Tätigkeit in der Personalabteilung hat sich stark gewandelt. Digitale Systeme erleichtern Aufgaben wie Zeiterfassung und Personalabrechnung so sehr, dass Mitarbeitende im Bereich Personal sich anderen Themen widmen können. Ob als HR Business Partner, Personalentwickler oder Personalreferent, heute steht im Mittelpunkt, dass Sie zum einen in Meetings, zum Beispiel mit dem Betriebsrat, eine konstruktive Lösungsfindung gestalten dürfen. Zugleich haben Sie zunehmend Workshops professionell durchzuführen, wenn ein Bereich eine bestimmte Herausforderung hat oder Maßnahmen konzipiert werden sollen. Sind Sie auf diese Veränderungen vorbereitet und haben die notwendigen Kompetenzen und Methoden parat? Falls noch nicht, dann sind Sie hier richtig. INHALTE Die veränderten Aufgaben des Personalers –Schwerpunkte, Situationen, Kompetenzen Die Moderationsmethode –In 6 Schritten zum Aktionsplan Gekonnt visualisieren mit Flipchart, Pinnwand und Whiteboard Auftragsklärung und Vorbereitung –Die Weichen stellen Der Einstieg: Rollen klären und Rahmen setzen Klare Zielformulierungen als Richtungsgeber Gemeinsame Interessen herausfinden und spiegeln Diskussionsphasen mit Streitkultur –Wie Sie zum Thema zurück und zur Lösung hinführen Die Abschlussphase nachhaltig gestalten –Die Umsetzung begleiten METHODEN Praktische Übungen, Durchführung einer Moderation mit allen Schritten inklusive Video-Feedback, Visualisierungsübungen, Tipps und Tricks für die Kommunikation als Moderator*in, Umsetzungsplan.

Beschreibung

ZIELE & NUTZEN
Die Tätigkeit in der Personalabteilung hat sich stark gewandelt. Digitale Systeme erleichtern Aufgaben wie Zeiterfassung und Personalabrechnung so sehr, dass Mitarbeitende im Bereich Personal sich anderen Themen widmen können. Ob als HR Business Partner, Personalentwickler oder Personalreferent, heute steht im Mittelpunkt, dass Sie zum einen in Meetings, zum Beispiel mit dem Betriebsrat, eine konstruktive Lösungsfindung gestalten dürfen. Zugleich haben Sie zunehmend Workshops professionell durchzuführen, wenn ein Bereich eine bestimmte Herausforderung hat oder Maßnahmen konzipiert werden sollen. Sind Sie auf diese Veränderungen vorbereitet und haben die notwendigen Kompetenzen und Methoden parat? Falls noch nicht, dann sind Sie hier richtig.

INHALTE
Die veränderten Aufgaben des Personalers –Schwerpunkte, Situationen, Kompetenzen
Die Moderationsmethode –In 6 Schritten zum Aktionsplan
Gekonnt visualisieren mit Flipchart, Pinnwand und Whiteboard
Auftragsklärung und Vorbereitung –Die Weichen stellen
Der Einstieg: Rollen klären und Rahmen setzen
Klare Zielformulierungen als Richtungsgeber
Gemeinsame Interessen herausfinden und spiegeln
Diskussionsphasen mit Streitkultur –Wie Sie zum Thema zurück und zur Lösung hinführen
Die Abschlussphase nachhaltig gestalten –Die Umsetzung begleiten

METHODEN
Praktische Übungen, Durchführung einer Moderation mit allen Schritten inklusive Video-Feedback, Visualisierungsübungen, Tipps und Tricks für die Kommunikation als Moderator*in, Umsetzungsplan.

Schlagworte
moderation, personal, personaladministration

Gelistet in folgenden Rubriken:
Führung, Zusammenarbeit, Arbeitstechniken » Persönliche Arbeitstechniken » Rhetorik, Moderation, Präsentation