Fortbildung Projekt- und Change-Manager*in im Sozial- und Gesundheitswesen
| Kurs-ID | Ak-Wiso |
| Datum | 16.09.2024 bis 26.11.2024 |
| Dauer | 8 Tage |
| Unterrichtszeiten | 08.15 - max 17.00 Uhr |
| Kosten | k. A. |
| Zielgruppe | Mitarbeiter/innen aus dem Gesundheitswesen |
| Voraussetzung | Staatlich anerkannter Abschluss in der Alten,- Gesundheits- und Kranken- oder Kinderkrankpflege sowie Berufserfahrung |
| Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
| mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
| max. Teilnehmerzahl | k. A. |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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F+U Rhein-Main-Neckar gGmbH
Mittermaierstraße 31 69115 Heidelberg (Neckar) |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
|---|---|---|---|
| k. A. | k. A. | k. A. | Ja |
| Beschreibung |
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| Die Teilnehmer*innen lernen in dem Seminar: die grundlegenden Konzepte, Prinzipien und Methoden des Projektmanagements kennen Projektphasen zu definieren und den Projektablauf zu strukturieren Projektziele zu klären, den Ablauf, die Termine und die Kosten zu planen Projektrisiken zu erkennen, zu bewerten und vorzubeugen ein Projektteam zu führen und die Zusammenarbeit zu steuern einfache Excel-Tools für Ihre Projektplanung zu erstellen anhand von Fallstudien eine Projektplanung im Team durchzuführen und zu präsentieren |
| Schlagworte |
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| pflege, projekt, projektplanung, projektmanagement, projektstrukturplaene, projektorganisation, projektleitung, change management, pflegedienstleitung |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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