Intralogistik next level - Verknüpfung von Lean und Industrie 4.0
Kurs-ID | s021-2 |
Datum | 16.10.2024 bis 17.10.2024 |
Dauer | 2 Tage |
Unterrichtszeiten | Beginn erster Tag: 08.45 Uhr; Ende letzter Tag: 17.00 Uhr |
Kosten | k. A. |
Präsenzkurs | Keine Angabe. |
mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
max. Teilnehmerzahl | k. A. |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
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SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG
Ernst-Blickle-Straße 42 76646 Bruchsal |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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k. A. | k. A. | k. A. | k. A. |
Beschreibung |
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DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR Fach- und Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen: Wie können Variantenmengen zielgerichtet und mit knappen Ressourcen gesteuert werden? Wie kann die Digitalisierung bei der Potenzialerschließung helfen, wenn ein bestimmter Lean-Reifegrad erreicht ist? Wie kann trotz unbekannter Faktoren mit Industrie 4.0 gestartet werden? Wie kann eine Durchgängigkeit bei der Skalierung von digitalen Lösungen garantiert und wie können Insellösungen vermieden werden? KURSBESCHREIBUNG Sie erarbeiten die Zusammenhänge einer Fertigungssteuerung vom Kunden aus entlang der Wertschöpfungskette bis zum Eintreffen des Rohmaterials – mit dem Ziel einer Fließfertigung ohne Materialpuffer. Im Werk der SEW erleben Sie live, wie interne Logistik und Kanban erfolgreich ineinandergreifen und wie die richtigen Systeme dabei helfen, langfristig Produktionskosten zu senken und die Leistung zu steigern. Gemeinsam mit Fachexpert*innen diskutieren Sie über automatisierte und manuelle Transporte, die Transformation in Richtung Intralogistik 4.0 sowie deren Evolutionsstufen und Bedeutung für Ihre Unternehmenspraxis. THEMENSCHWERPUNKTE Neue Denkweise: von der Kundenanforderung rückwärts am Wertstrom entlang Realisierung schnellstmöglicher Bedienung des Kunden durch den Versand Methoden zur Unterstützung im Prozess: Lean Management und die Verknüpfung mit Industrie 4.0 zur Unterstützung des Rampe-zu-Rampe Prozesses Auftragssteuerung: Analyse des Eingangs der Aufträge im System – wo, wie, warum und an welcher Stelle werden Aufträge eingesteuert? Wareneingang: Identifikation des internen Kunden, Verknüpfung von Lean Management und Industrie-4.0-Ansätzen zu dessen Unterstützung Einblick in die praktische Umsetzung: wie Digitalisierung und Industrie-4.0-Ansätze umgesetzt und gelebt werden |
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