Rechnet sich Lean? - Auswirkungen von Lean auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen in 73257 Köngen auf fortbildung-bw.de

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Kurs-Nr.: 25632229

Rechnet sich Lean? - Auswirkungen von Lean auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen

Kurs-ID	DE-116
Datum	07.05.2024
Dauer	1 Tag
Unterrichtszeiten	08:45 - 17:00
Kosten	890,00 €
Zielgruppe	Angehende Verbesserungs-Experten, Teamleiter, Gruppenleiter, Projektleiter und (Nachwuchs-) Führungskräfte aus Einkauf, Lean / KVP, F&E, Vertrieb / Service und administrativer Bereiche
Präsenzkurs	Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt.
mind. Teilnehmerzahl	k. A.
max. Teilnehmerzahl	k. A.
spezielles Angebot für Dozenten	Keine Angabe.
Veranstaltungsort	STAUFEN.AG (Köngen) Blumenstraße 5 73257 Köngen Diese Kartendarstellung kann ungenau sein, da zur Lokalisierung eines Kurses derzeit nur Postleitzahl und Ort der Kursstätte, jedoch (noch) keine Straßen-Informationen erfasst und übermittelt wird. Sie sollten daher die Kartendarstellung nicht zur Routenplanung verwenden. Hinweis: ein Update der Kurserfassung mit vollständigen Adressen für Kursstätten ist in Planung.

Abendkurs	Bildungsgutschein	Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF	Barierrefreier Zugang
Nein	k. A.	k. A.	k. A.

Beschreibung
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR Expert*innen und Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen: Wie können Erfolge aus Lean-Projekten monetär / betriebswirtschaftlich sicht- und messbar gemacht werden? Wie wirkt sich die Lean Transformation auf klassische Unternehmenskennzahlen wie EBIT, Cashflow oder Rentabilität aus? Wie muss das Controlling-System aufgebaut sein, um Lean-Erfolge messen zu können? KURSBESCHREIBUNG Das Performance-Controlling ermöglicht eine vollständige Transparenz darüber, wo Ihr Unternehmen betriebswirtschaftlich steht. Mithilfe eines Planspiels erleben Sie die positiven Effekte der schrittweisen operativen Veränderungen einer Lean Transformation auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Dadurch können Sie Lean „richtig rechnen“ und Erfolge durch die Lean Transformation für alle sicht- und messbar machen! THEMENSCHWERPUNKTE Auswirkung der Lean Transformation auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg Einfluss von Lean auf klassische Unternehmenskennzahlen wie bspw. die Auswirkung von DLZ-Reduzierung auf EBIT, Cashflow und Rentabilität Unternehmensplanspiel: Auswirkungen der Lean-Aktivitäten auf Finanzund operative Kennzahlen Performance-Controlling zur Messung der Projekterfolge aus der Lean Transformation: Aufbau eines Performance-Controlling-Systems Kaskadierte Unternehmensführung durch Shopfloor Management

Beschreibung

DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR
Expert*innen und Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen:
Wie können Erfolge aus Lean-Projekten monetär / betriebswirtschaftlich sicht- und messbar gemacht werden?
Wie wirkt sich die Lean Transformation auf klassische Unternehmenskennzahlen wie EBIT, Cashflow oder Rentabilität aus?
Wie muss das Controlling-System aufgebaut sein, um Lean-Erfolge messen zu können?

KURSBESCHREIBUNG
Das Performance-Controlling ermöglicht eine vollständige Transparenz darüber, wo Ihr Unternehmen betriebswirtschaftlich steht. Mithilfe eines Planspiels erleben Sie die positiven Effekte der schrittweisen operativen Veränderungen einer Lean Transformation auf betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Dadurch können Sie Lean „richtig rechnen“ und Erfolge durch die Lean Transformation für alle sicht- und messbar machen!

THEMENSCHWERPUNKTE
Auswirkung der Lean Transformation auf den nachhaltigen Unternehmenserfolg
Einfluss von Lean auf klassische Unternehmenskennzahlen wie bspw. die Auswirkung von DLZ-Reduzierung auf EBIT, Cashflow und Rentabilität
Unternehmensplanspiel: Auswirkungen der Lean-Aktivitäten auf Finanzund operative Kennzahlen
Performance-Controlling zur Messung der Projekterfolge aus der Lean Transformation: Aufbau eines Performance-Controlling-Systems
Kaskadierte Unternehmensführung durch Shopfloor Management

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