Agiles Arbeiten und Führen - Vom Buzzword zur echten agilen Führung in 50678 Köln auf fortbildung-bw.de

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Kurs-Nr.: 25630680

Agiles Arbeiten und Führen - Vom Buzzword zur echten agilen Führung

Kurs-ID	s006-2
Datum	24.10.2024 bis 25.10.2024
Dauer	2 Tage
Unterrichtszeiten	Beginn erster Tag: 08.45 Uhr; Ende letzter Tag: 17.00 Uhr
Kosten	k. A.
Präsenzkurs	Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl	k. A.
max. Teilnehmerzahl	k. A.
spezielles Angebot für Dozenten	Keine Angabe.
Veranstaltungsort	STAUFEN.AG (Köln) Am Kabellager 11-13 50678 Köln Diese Kartendarstellung kann ungenau sein, da zur Lokalisierung eines Kurses derzeit nur Postleitzahl und Ort der Kursstätte, jedoch (noch) keine Straßen-Informationen erfasst und übermittelt wird. Sie sollten daher die Kartendarstellung nicht zur Routenplanung verwenden. Hinweis: ein Update der Kurserfassung mit vollständigen Adressen für Kursstätten ist in Planung.

Abendkurs	Bildungsgutschein	Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF	Barierrefreier Zugang
k. A.	k. A.	k. A.	k. A.

Beschreibung
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen: Wie kann Agilität als ganzheitliches Konzept angegangen werden, ohne es lediglich auf Methoden wie Scrum zu reduzieren? Wie muss das Konzept von Führung und Zusammenarbeit zukünftig kombiniert werden, um Mitarbeitende zufriedener zu machen und zu binden? Wie können Unternehmen den wachsenden Anforderungen in der komplexen Welt gerecht werden? Wie kann trotz Marktdynamik eine schnelle Anpassung an den Markt und die Sicherung der eigenen Position garantiert werden? KURSBESCHREIBUNG Agilität ist als Buzzword in aller Munde und wird häufig falsch verstanden. Im Seminar lernen Sie, die Rahmenbedingungen Ihres Kontextes richtig einzuschätzen, die passende Organisation und Methoden dazu auszuwählen und Ihr eigenes Konzept von Agilität zu entwickeln. Dadurch erkennen Sie, wo Agilität in Ihrer Organisation wirksam eingesetzt werden kann und wo und warum bewährte Konzepte weiterhin anwendbar sind. Sie können dann Ihre eigene Organisation durch den Wandel führen und begleiten, d. h. den Nutzen von Agilität für Ihr Unternehmen erkennen, bewerten und argumentieren. THEMENSCHWERPUNKTE Evolution der Führungshaltung Wertstromgeflecht und Prozesssteuerung – komplex vs. kompliziert muss nicht sein Intelligente soziale Systeme und Selbstführung als Fundament Die herausragende Bedeutung von Lean Management und Agilität als Business-Management-Systeme Die Rolle als Führungskraft im agilen Umfeld Systemtheoretische Grundlagen für die Führung im agilen Umfeld

Beschreibung

DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR
Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert
sehen:
Wie kann Agilität als ganzheitliches Konzept angegangen werden, ohne es lediglich auf Methoden wie Scrum zu reduzieren?
Wie muss das Konzept von Führung und Zusammenarbeit zukünftig kombiniert werden, um Mitarbeitende zufriedener zu machen und
zu binden?
Wie können Unternehmen den wachsenden Anforderungen in der komplexen Welt gerecht werden?
Wie kann trotz Marktdynamik eine schnelle Anpassung an den Markt und die Sicherung der eigenen Position garantiert werden?

KURSBESCHREIBUNG
Agilität ist als Buzzword in aller Munde und wird häufig falsch verstanden. Im Seminar lernen Sie, die Rahmenbedingungen Ihres Kontextes richtig einzuschätzen, die passende Organisation und Methoden dazu auszuwählen und Ihr eigenes Konzept von Agilität zu entwickeln. Dadurch erkennen Sie, wo Agilität in Ihrer Organisation wirksam eingesetzt werden kann und wo und warum bewährte Konzepte weiterhin anwendbar sind. Sie können dann Ihre eigene Organisation durch den Wandel führen und begleiten, d. h. den Nutzen von Agilität für Ihr Unternehmen erkennen, bewerten und argumentieren.

THEMENSCHWERPUNKTE
Evolution der Führungshaltung
Wertstromgeflecht und Prozesssteuerung – komplex vs. kompliziert muss nicht sein
Intelligente soziale Systeme und Selbstführung als Fundament
Die herausragende Bedeutung von Lean Management und Agilität als Business-Management-Systeme
Die Rolle als Führungskraft im agilen Umfeld
Systemtheoretische Grundlagen für die Führung im agilen Umfeld

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Führung, Zusammenarbeit, Arbeitstechniken » Führung und Zusammenarbeit