Lean Leadership - Die Rolle des Lean Leaders für Performance-Verbesserung und Kulturwandel
Kurs-ID | s002-8 |
Datum | 16.05.2024 bis 17.05.2024 |
Dauer | Modul 1 + 2 jeweils 2 Tage (siehe Beschreibung) |
Unterrichtszeiten | Beginn erster Tag: 08.45 Uhr; Ende letzter Tag: 16.30 Uhr |
Kosten | k. A. |
Präsenzkurs | Keine Angabe. |
mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
max. Teilnehmerzahl | k. A. |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
|
Staufen Akademie
Blumenstraße 5 73257 Köngen |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
---|---|---|---|
k. A. | k. A. | k. A. | k. A. |
Beschreibung |
---|
DIESES SEMINAR EIGNET SICH FÜR Führungskräfte, die sich mit folgenden Fragestellungen konfrontiert sehen: Wie können Performance und Ergebnisse meines Bereichs verbessert werden? Warum sind unsere Lean-/Verbesserungsaktivitäten nicht nachhaltig und wie können wir das ändern? Warum brauchen exzellente Prozesse exzellente Führung und welche Art von Führung ist auf der „Lean-Reise“ zieldienlich? Wie kann ich meine Mitarbeitenden in der Rolle des Mentors / der Mentorin befähigen? Wie bekommen wir Problemlösung und KVP im Unternehmen fest verankert und welche Rahmenbedingungen und Kompetenzen helfen uns dabei? KURSBESCHREIBUNG Lean Leadership ist der Kurs für Führungskräfte, die sich mit ihrer eigenen Rolle, Aufgabe und Verantwortung im Verbesserungsprozess auseinandersetzen wollen. Sie lernen im Seminar, wie Sie den Rahmen schaffen und Ihr Team in die Lage versetzen, bestmögliche Wertschöpfung aus Kundensicht zu erbringen, um damit operative Exzellenz und eine erfolgreiche Lean Transformation zu erreichen. Der Lean Leader fokussiert sich daher nicht selbst auf die Optimierung der Prozesse und Lösung aller Probleme, sondern wirkt als Multiplikator*in und Mentor*in. Sie fördern, fordern und befähigen Ihre Mitarbeitenden … und wir Sie in diesem Kurs. THEMENSCHWERPUNKTE Lean Leadership-Grundlagen Die Rolle der Führungskraft im Change und im KVP Phasen und Handlungsfelder in der Lean Transformation Lean Vision / Orientierung auf der Lean-Reise Strategieentfaltung mit Hoshin Kanri Shopfloor Management: Grundlagen und Simulation Die Führungskraft als Mentor*in Prozessbestätigung und strukturierte Problemlösung Modul 2 08.07.-09.07.2024, Köngen www.staufen.acadeny/011 |
Gelistet in folgenden Rubriken: |
---|