Personal- und Organisationsentwicklung
| Kurs-ID | 9822-2024-05-27 |
| Datum | 27.05.2024 bis 21.06.2024 |
| Dauer | 4 Woche(n) |
| Unterrichtszeiten | Montag bis Freitag von 08:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr) |
| Kosten | k. A. |
| Zielgruppe | Der Lehrgang richtet sich an Mitarbeiter:innen und Fachkräfte aus dem kaufmännischen und verwaltenden Bereich, v. a. aus dem Personalwesen, aber auch an Lehrkräfte und Ausbilder:innen, die sich den neuen unternehmerischen Herausforderungen der Personal- und Organisationsentwicklung stellen und diese im Unternehmen und im Team einführen möchten. |
| Abschluss | Zertifikat „Personal- und Organisationsentwicklung“ |
| Förderung | Bildungsgutschein (Arbeitsuchende und Arbeitslose), Weiterbildungsförderung für Beschäftigte, Europäischer Sozialfonds ESF (Kurzarbeit oder Transfergesellschaften). Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV). |
| Präsenzkurs | Keine Angabe. |
| mind. Teilnehmerzahl | 6 |
| max. Teilnehmerzahl | 25 |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
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Veranstaltungsort
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alfatraining Bildungszentrum GmbH
Reichenaustr. 11 78467 Konstanz |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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| Nein | Ja | k. A. | k. A. |
| Beschreibung |
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| Lerne in diesem Kurs Instrumente der Personalentwicklung zur Förderung und Qualifizierung deiner Mitarbeiter:innen und Führungskräfte kennen und erweitere deine Kenntnisse in der Organisationsentwicklung. Du erfährst, wie Künstliche Intelligenz im Beruf eingesetzt wird. Personal- und Organisationsentwicklung Grundlagen (ca. 5 Tage) Einführung Definitionen und Fachbegriffe Herausforderung Veränderung, interne und externe Betrachtung Entwicklungen und Trends, Gen X,Y, Z Lernen und Lernsituationen, Supervisionen Change und Changekommunikation Werteorientierung als Unternehmenskultur Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess Vorstellung von konkreten KI-Technologien im beruflichen Umfeld Anwendungsmöglichkeiten und Praxis-Übungen Teamentwicklung (ca. 3 Tage) Traditionelle und agile Teamentwicklung Vom Team zum Ensemble Kompetenzbilder und Diagnose Motivationen und Nachhaltigkeitskonzepte Change und Innovationen (ca. 3 Tage) New Work – Eine Herausforderung Kompetenzen – erfolgskritische Faktoren Agiles Lernen, Design Thinking Change- und Innovationsprozess Kommunikation Strategische Personalentwicklung (ca. 3 Tage) Spieletheorie, Gamification-Elemente im Lernkontext Entwicklungsstufen und Zielmessungen Performancemanagement Abgrenzung Weiterbildung und Trainingsformen Controlling Praxisworkshop (ca. 2 Tage) Best Practice Entwicklung von betrieblichen Trainings Erfolge messen Projektarbeit (ca. 4 Tage) Zur Vertiefung der gelernten Inhalte Präsentation der Projektergebnisse Änderungen möglich. Die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert. |
| Schlagworte |
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| organisation, entwicklung, personalwirtschaft, teamentwicklung, personalverwaltung, unternehmenssteuerung, unternehmenskultur, personalwesen, personalentwicklung, personalmanagement |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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