IT-Project Coordinator (IHK) - online

Kurs-ID 6550_242_01
Datum 09.10.2024 bis 29.11.2024
Dauer 112 Stunden
Unterrichtszeiten 08:30 - 16:30 Uhr, mittwochs und freitags
Kosten 3.650,00 €
Abschluss IT-Project Coordinator (IHK)
Förderung
Präsenzkurs Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl k. A.
max. Teilnehmerzahl k. A.
Dozent IHK-Dozententeam
spezielles Angebot für Dozenten Keine Angabe.
Veranstaltungsort
 
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AbendkursBildungsgutscheinFörderfähig nach Fachkursprogramm des ESFBarierrefreier Zugang
k. A.k. A.k. A.k. A.

 

Beschreibung
Zielsetzung:
IT-Projekte sind dann erfolgreich, wenn es gelungen ist, die Anforderungen der Anwender in IT-Lösungen mit optimaler Usability umzusetzen. Dass dies in Time and Budget gelingt, dafür sorgen qualifizierte IT Project Coordinatoren. IT Project Coordinatoren steuern und überwachen in einem agilen Umfeld die Anforderungen, Rahmenbedingungen und Verläufe von IT-Projekten. Als Schnittstelle zwischen Anwendern und Entwicklern arbeiten sie mit Spezialisten aus den beteiligten Unternehmensbereichen, Nutzern und Auftraggebern zusammen, entwickeln Pflichtenhefte und steuern deren Erfüllung. Dabei lösen sie auftretende Konflikte, analysieren und behandeln potenzielle Risiken mit lösungsorientierten Maßnahmen. IT Project Coordinatoren pflegen eine konstruktive Beziehung zum Auftraggeber und halten gegenüber der Geschäftsführung oder dem Kunden Projektstände und -ergebnisse transparent.

Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt die Besonderheiten des modernen IT-Projektmanagements und die spezifischen Methoden, die im agilen IT-Umfeld heute üblich sind. Aufbauend auf die Grundlagen des modernen Projektmanagements wird anhand von IT-spezifischen, aktuellen Beispielen Projektmanagement praktisch simuliert, wobei eigene Beispiele gerne eingebracht werden können. Erfolgreiche Absolventen erhalten ein in der Wirtschaft anerkanntes IHK-Zertifikat.

Ihr Nutzen:
- IT-spezifische Projektmodalitäten verstehen
- Umgang mit IT-Personal und Anwendern lösungs- und zielorientiert beherrschen
- Balance zwischen klassischem und agilem Projektmanagement finden
- Unvorhersehbare Hürden und Risiken kommunizieren, wie z.B. technische Abweichungen von 3rd Party Software etc.
- Planung von IT-Projekten in Time and Budget



Inhalt:
Grundlagen Projektmanagement
- Einführung in IT-Projektmanagement
- Vorgehensmodelle (klassisch, agil, hybrid)
- Rollen im Projektmanagement
- Selbstmanagement
- Kommunikation mit modernen IT-Tools
- Kreativitätstechniken und Teamarbeit
- Projektphasen
- Projektziele, Pflichten- und Lastenheft
- Stakeholder (-analyse)
- Risiko-Chancen-Analyse
- Methoden der Projektorganisation
- Besonderheiten von IT-Projekten
- Vertiefung zu Agilität mit Scrum und Kanban
- Agile Instrumente
- Kanban (Selbstorganisation und Partizipation)
- Besonderheit der Scrum-Prinzipien
- Scrum-Events und -Team

Praktisches Projektmanagement
- Kommunikation über verschiedene Kanäle
- Besprechungen vorbereiten, durchführen und nachbereiten
- Konflikte in IT-Projekten erfolgreich lösen
- Führung von Projektteams
- Kommunikation als Schlüssel zum Projekterfolg
- Projektstart
- Projektumfeld analysieren
- Projektauftrag erstellen
- Projektsteckbrief erstellen
- Projektplanung und Anforderungsmanagement im IT-Umfeld
- Prozesse visualisieren und beurteilen
- Meilensteine mit Stakeholdern definieren
- Arbeitspakete im Team identifizieren
- Phasenplan erarbeiten
- Projektstrukturplan erstellen
- Ablauf- und Terminplanung
- Kosten- und Ressourcenplanung
- Finanzplanung
- Techniken der IT Projektdurchführung
- Strukturierte Feedback-Loops organisieren
- Proof-of-Concept verifizieren
- Greifbare Entwürfe, Mockups und Prototypen erstellen
- Projektsteuerung
- Regelkontrolle des Fertigstellungsgrad
- Kostentrendanalyse erarbeiten
- Meilensteintrendanalyse
- Dokumentation des Projektverlaufs
- Qualitätsmanagement im laufenden Projekt
- Kontinuierliches Verbesserungsmanagement
- Abnahmekriterien definieren
- Retrospektiven und Feedbackmanagement
- Projektabschluss
- Prinzipien einer ordnungsgemäßen Produktabnahme
- Projektabschlussanalysen durchführen
- Erfahrungssicherung des Projektteams gewährleisten
- Aspekte der erfolgreichen Projektauflösung

Ablauf des Live online Kurses
Der Kurs findet live online statt, das heißt, jeder Termin findet mit Trainer statt. Die Teilnehmer sind bei eingeschalteter Kamera im virtuellen Raum anwesend. Sie bekommen die Unterlagen in digitaler Form bereitgestellt.
Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat "IT-Project-Coordinator (IHK)". Das IHK-Zertifikat berechtigt nicht zur Bezeichnung "zertifizierter" oder "geprüfter" IT-Project-Coordinator (IHK). Für die Zulassung zum IHK-Zertifikatstest werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt. Bitte melden Sie sich frühzeitig zum Kurs an. Bitte beachten Sie, dass Sie an mindestens 80 % der Unterrichtsstunden teilnehmen müssen, um das IHK-Zertifikat erhalten zu können.

Technische Mindest-Voraussetzungen
- PC, Apple Mac oder Tablet (ab 7 Zoll) mit Videokamera
- Microsoft Windows 7 oder höher, Mac OS X 10.8 (Mountain Lion) oder höher, Android 4.0x oder höher, iOS 7.0 oder höher
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)
- Internetzugang mit mind. 0,6 Mbps im Download und 0,2 Mbps im Upload, https://breitbandmessung.de/test

Hinweis
Der IHK-Zertifikatslehrgang wird die E-Learningplattform des Kooperationspartners Education Future GmbH nutzen. Zur Einrichtung des User-Accounts und Zusendung von Lehrgangsunterlagen übermitteln wir Name, Anschrift, E-Mail-Adresse der Teilnehmer an Education Future GmbH. In diesem Zusammenhang wird auch die Telefonnummer zur Klärung der technischen Fragen übermittelt.

IHK-Zertifikatslehrgänge "Live Online" finden im virtuellen Klassenzimmer statt und der Dozent unterrichtet die Klasse live in Echtzeit. Die Teilnehmer sind bei eingeschalteter Kamera im virtuellen Raum anwesend. Alle Unterrichtsinhalte werden direkt unterrichtet, der Lehrgang beinhaltet keine Selbstlernmodule, Einsendeaufgaben oder ähnliches.

Lehrgangsinterner Abschlusstest schriftlich und praktisch


Teilnehmerkreis:
- Fachkräfte aus Unternehmen aller Branchen sowie IT-Unternehmen, die aktiv IT-Projekte zum Erfolg führen sollen
- Fachkräfte aus Unternehmen aller Branchen, die sich aktiv in die Bewältigung der digitalen Transformation im Unternehmen einbringen sollen

 

Gelistet in folgenden Rubriken: