Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) in 74074 Heilbronn auf fortbildung-bw.de

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Kurs-Nr.: 25544727

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Kurs-ID	2421_242_01H
Datum	11.11.2024 bis 12.11.2024
Dauer	16 Stunden
Unterrichtszeiten	08:30 - 16:30 Uhr
Kosten	740,00 €
Abschluss
Förderung
Präsenzkurs	Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl	k. A.
max. Teilnehmerzahl	k. A.
Dozent	Mario Holderbach
spezielles Angebot für Dozenten	Keine Angabe.
Veranstaltungsort	IHK-Zentrum für Weiterbildung Ferdinand-Braun-Str. 20 74074 Heilbronn Diese Kartendarstellung kann ungenau sein, da zur Lokalisierung eines Kurses derzeit nur Postleitzahl und Ort der Kursstätte, jedoch (noch) keine Straßen-Informationen erfasst und übermittelt wird. Sie sollten daher die Kartendarstellung nicht zur Routenplanung verwenden. Hinweis: ein Update der Kurserfassung mit vollständigen Adressen für Kursstätten ist in Planung.

Abendkurs	Bildungsgutschein	Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF	Barierrefreier Zugang
k. A.	k. A.	k. A.	k. A.

Beschreibung
Zielsetzung: BEM ist beides zugleich: Gesetzliche Verpflichtung (§ 167 SGB IX) sowie wertvolle Hilfe für Unternehmen und Mitarbeiter. Leider konzentrieren sich viele Unternehmen in Sachen BEM fast ausschließlich auf das WAS und viel zu wenig auf das WIE. Mit einem an die jeweiligen Bedürfnisse und Möglichkeiten des Unternehmens angepassten BEM-Konzept gewinnen die Mitarbeiter mehr Gesundheit und das Unternehmen gesunde, zufriedene, leistungsfähige und leistungsbereite Mitarbeiter. Das Seminar bietet einen kompakten Einstieg ins Thema und vermittelt einen praxistauglichen (zeitlich und organisatorisch) leistbaren Weg unter Berücksichtigung der häufigsten Stolpersteine. BEM nur anzubieten reicht nicht, es muss von den Betroffenen auch angenommen werden und für alle Beteiligten wirksam und lohnend sein. Inhalt: - Warum BEM? - Vorteile und Nutzen für alle Beteiligten - Gesetzliche Grundlagen: den vorhandenen Spielraum sinnvoll nutzen - Interne und externe Akteure (und Kompetenzen) - Sinnvolle BEM-Struktur für die Unternehmenspraxis - Braucht man eine Betriebsvereinbarung? - Der BEM-Prozess in der Praxis (von Anschreiben bis Zielerreichung) - BEM-Kommunikation: verständlich, angstfrei, zielführend - Lösungsorientierte, faire BEM-Gespräche = gute Ergebnisse - BEM-Akte: Dokumentation und Datenschutz - Fördern und fordern (verhindern, dass einzelne Mitarbeiter das BEM "ausnutzen") - BEM ist mehr als der Einzelfall - Veränderungspotenziale ableiten Teilnehmerkreis: Personalverantwortliche, Betriebs- und Personalräte, BEM-Beauftragte, Schwerbehindertenvertreter, Gesundheitsmanager, Betriebsärzte sowie Führungskräfte, die ein BEM einführen wollen oder daran beteiligt sind.

Beschreibung

Zielsetzung:
BEM ist beides zugleich: Gesetzliche Verpflichtung (§ 167 SGB IX) sowie wertvolle Hilfe für Unternehmen und Mitarbeiter. Leider konzentrieren sich viele Unternehmen in Sachen BEM fast ausschließlich auf das WAS und viel zu wenig auf das WIE. Mit einem an die jeweiligen Bedürfnisse und Möglichkeiten des Unternehmens angepassten BEM-Konzept gewinnen die Mitarbeiter mehr Gesundheit und das Unternehmen gesunde, zufriedene, leistungsfähige und leistungsbereite Mitarbeiter.
Das Seminar bietet einen kompakten Einstieg ins Thema und vermittelt einen praxistauglichen (zeitlich und organisatorisch) leistbaren Weg unter Berücksichtigung der häufigsten Stolpersteine. BEM nur anzubieten reicht nicht, es muss von den Betroffenen auch angenommen werden und für alle Beteiligten wirksam und lohnend sein.

Inhalt:
- Warum BEM? - Vorteile und Nutzen für alle Beteiligten
- Gesetzliche Grundlagen: den vorhandenen Spielraum sinnvoll nutzen
- Interne und externe Akteure (und Kompetenzen)
- Sinnvolle BEM-Struktur für die Unternehmenspraxis
- Braucht man eine Betriebsvereinbarung?
- Der BEM-Prozess in der Praxis (von Anschreiben bis Zielerreichung)
- BEM-Kommunikation: verständlich, angstfrei, zielführend
- Lösungsorientierte, faire BEM-Gespräche = gute Ergebnisse
- BEM-Akte: Dokumentation und Datenschutz
- Fördern und fordern (verhindern, dass einzelne Mitarbeiter das BEM "ausnutzen")
- BEM ist mehr als der Einzelfall - Veränderungspotenziale ableiten

Teilnehmerkreis:
Personalverantwortliche, Betriebs- und Personalräte, BEM-Beauftragte, Schwerbehindertenvertreter, Gesundheitsmanager, Betriebsärzte sowie Führungskräfte, die ein BEM einführen wollen oder daran beteiligt sind.

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Betriebswirtschaft » Personalwesen und Personalentwicklung