Projektmanagerin (w|m|d)

Gerne beraten wir Sie unverbindlich und kostenlos unter: (0)711 - 97 57 57 22
Kurs-ID PMX528X_Stg1_OT
Dauer 20 Tag bzw. 87 Tage (über Bildungsgutschein incl. Prüfungsvorbereitung)
Unterrichtszeiten 9:00 Uhr - 16:30 Uhr
Kosten 9.700,00 €
Zielgruppe Wiedereinsteiger in den Beruf
Bildungsart Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform Combined Learning
Voraussetzung Keine
Abschluss 6x EXIN Zertifikat + 9x New Horizons Teilnahme Zertifikat
Förderung Bildungsgutschein, Geförderte Weiterbildung, Qualifizierung-Chancen-Gesetzt, Kurzarbeit
Präsenzkurs Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung.
mind. Teilnehmerzahl 3
max. Teilnehmerzahl 12
URL des Kurses Details beim Anbieter
Anmelde URL des Kurses Direkte Anmeldung beim Anbieter
spezielles Angebot für Dozenten Nein.
Veranstaltungsort
 
New Horizons Stuttgart
Pragstr. 10
70376 Stuttgart

 

AbendkursBildungsgutscheinFörderfähig nach Fachkursprogramm des ESFBarierrefreier Zugang
NeinJak. A.Nein

 

Beschreibung
Bei dieser Kurskombination zum Projektmanager | Projektleiter lernen Sie sowohl klassisches Projektmanagement als auch Agile Projektmanagement Methoden. Ergänzt wird die Kombination durch Sinnvolle Lerninhalte die Sie bei Ihrer täglichen Arbeit als Projektleiter | Projektmanager benötigen (Microsoft Excel, Microsoft PowerPoint und Microsoft Project).

All unsere Kurskombinationen sind Modular aufgebaut und können nach Ihren Bedürfnissen erweitert oder reduziert werden. Hierfür führen wir besonders im geförderten Bereich ein ausführliches Beratungsgespräch mit Ihnen. Um Ihre Weiterbildung möglichst passend für Ihre Bedürfnisse und zukünftigen Berufsziele anzupassen.

Als Projektmanager | Projektleiter sollten Sie sowohl die klassischen als auch die agilen Projektmanagement Methoden beherrschen. Meist reicht dies aber nicht für die spätere Arbeit, da bei täglichen Arbeit als Projektleiter Projektmanager sehr viel Präsentiert werden muss empfehlen wir hier noch den Kurs Microsoft PowerPoint. Auch arbeiten die meisten Projektleiter | Projektmanager im Projektmanagement mit sehr vielen Excel-Tabellen und müssen hier auch mal schnell ein Auswertung, Pivot-Tabelle oder Grafik erstellen deshalb ist unsere empfehlung hier noch den Kurs Microsoft Excel zu machen. Auch sollte man in der heutigen Zeit mit einem der gängigen Projektmanagement Tools umgehen können, eines der ersten auf dem Markt war MS Project von Microsoft. Mit hilfe von Microsoft Project werden Ihnen viele Arbeiten wie Milestones, Gantt-Diagramme oder Projektkalkulation abgenommen.

Agile Projektmanagement Kurse: Scrum Foundation + Scrum Master + SCRUM Product Owner

EXIN Agile Scrum Foundation
In dieser Schulung werden die Grundlagen von SCRUM vermittelt. Die Themen sind u.a. agile Prinzipien, Artefakte, grundlegende Aktivitäten und Rollen. Die Teilnehmer erwerben ein Verständnis von agilen Managementmethoden und den Abläufen in SCRUM.

LERNZIELE
Ziel des SCRUM Trainings ist es, den Schulungs-Teilnehmern die wesentlichen Werte, Prinzipien, Methoden, Rollen und Artefakte von SCRUM zu vermitteln und ihnen zu erläutern wie SCRUM erfolgreich implementiert werden kann.Weiterhin bietet dieses Training eine Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung SCRUM Foundation durch EXIN, die nach dem Training erfolgen kann.Die Lerninhalte folgen dabei dem von EXIN erarbeiteten und akkreditierten Lehrplan zu SCRUM Foundation.

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EXIN Agile Scrum Master
Der Kurs soll Wissen zu und den Umgang mit dem Agilen Framework, wie auch mit der Methode SCRUM vertiefen und festigen. Voraussetzung ist die Teilnahme an dem Kurs EXIN Agile SCRUM Foundation.

LERNZIELE
SCRUM in der Praxis beinhaltet das Etablieren kompetenz-übergreifender und sich selbst steuernder Teams („cross-functional“ & „self-managed“ ) und das Erstellen arbeits- und auslieferungsfähiger Produkte („potentially deliverable product“) am Ende jedes Sprints. Der Kurs fokussiert sich dabei auf die Anwendung von SCRUM/Agiler Methodik am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters. Dieser Kurs bietet eine Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung EXIN Agile SCRUM Master. Die Lerninhalte folgen dabei dem von EXIN erarbeiteten und akkreditierten Lehrplan zum EXIN Agile SCRUM Master.

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EXIN Agile SCRUM Product Owner
Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als "Stimme des Kunden" Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen.

LERNZIELE
Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar haben die Teilnehmer folgende Fähigkeiten:
Vertieftes Verständnis für die praktische Ausübung der Rolle Product Owner
Erkennen und Lösen von Problemen bei der praktischen Umsetzung von SCRUM


Klassische Projektmanagement Kurse: PRINCE2® Foundation + PRINCE2® Practitioner + PRINCE2® Agile Practitioner

PRINCE2® Foundation, Projektmanagement
Der Kurs vermittelt einen guten Überblick über die Methode PRINCE2® (Projektmanagement). Mit Beispielen & Übungen lernen die Teilnehmer das Vokabular sowie alle wichtigen Elemente von PRINCE2® (Projektmanagement) und deren Zusammenhang innerhalb der Methode kennen.

LERNZIELE
Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar beherrschen die Teilnehmer folgende Fähigkeiten:
Verständnis für ein Methodisches Vorgehen als Voraussetzung für den Projekterfolg
Verständnis einer prozess-orientierten Vorgehensweise in Projekten
Grundsätzliches Verständnis für die Implementierung von PRINCE2®
Überblick über das Framework PRINCE2® und aller wichtigen Elemente darin
Vorbereitung auf die Prüfung nach den offiziellen Vorgaben der APMG

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PRINCE2® Practitioner, Projektmanagement
Der Kurs vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2®. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor.

LERNZIELE
Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar beherrschen die Teilnehmer folgende Fähigkeiten:
Vertieftes theoretisches Wissen über die Methode
Vertieftes Verständnis für die praktische Anwendung von PRINCE2®
Praktische Übung in der Anwendung
Vorbereitung auf die Prüfung nach den offiziellen Vorgaben der APMG

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PRINCE2® Agile Practitioner
In diesem 2 tägigen Seminar erlernen Sie die zentralen Ansätze von PRINCE2 in Verbindung mit agilen Methoden. Sie lernen alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf eines solchen Projekts in der Praxis kennen.

LERNZIELE
Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar beherrschen die Teilnehmer folgende Fähigkeiten:
Methodisches Vorgehen im Projekt unter Berücksichtigung agiler Grundsätze
Integration von Agilen Ansätzen in PRINCE2
Verbessern der Arbeitsvorbereitung für Agile Teams in komplexen Projekten
Ansätze für die Implementierung einer Agilen Vorgehensweise in Projekten


PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.


Zusatzkurse welche Ihnen das Arbeiten als Projektmanager | Projektleiter später enorm erleichtern wird:

1. Für Ihre Präsentationsfähigkeiten: PowerPoint Level 1 + Level 2
2. Damit Sie richtig Fit in Tabellenkalkulationen sind: Microsoft Excel Level 1 + Level 2 + Level 3
3. Eines der Besten Projektmanagement-Tools: Microsoft Project 2016

 

Schlagworte
projekt, projektmanager, projektplanung, projektmanagement, project, projektleiter, projektentwicklung, projektleitung, multiprojekt-management, project management

 

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