Junior Teilprojektleiterinnen für Quereinsteiger (w|m|d)
Gerne beraten wir Sie unverbindlich und kostenlos unter: (0)711 - 97 57 57 22
Kurs-ID | PMX503X_Frb1_OT+OK_4 |
Dauer | 20 Tag bzw. 87 Tage (über Bildungsgutschein incl. Prüfungsvorbereitung) |
Unterrichtszeiten | 9:00 Uhr - 16:30 Uhr |
Kosten | k. A. |
Zielgruppe | Wiedereinsteiger in den Beruf |
Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
Unterrichtsform | Combined Learning |
Voraussetzung | Keine |
Abschluss | 6x EXIN Zertifikat + 9 x New Horizons Teilnahme Zertifikat |
Förderung | Bildungsgutschein, Geförderte Weiterbildung, Qualifizierung-Chancen-Gesetzt, Kurzarbeit |
Präsenzkurs | Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung. |
mind. Teilnehmerzahl | 3 |
max. Teilnehmerzahl | 12 |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Nein. |
Veranstaltungsort
|
New Horizons Stuttgart (Freiburg)
Adelhauser Str. 7 79098 Freiburg im Breisgau |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
---|---|---|---|
Nein | Ja | k. A. | Nein |
Beschreibung |
---|
Bei dieser Kurskombination zum Projektmanager | Projektleiter lernen Sie sowohl klassisches Projektmanagement als auch Agile Projektmanagement Methoden. Ergänzt wird die Kombination durch Sinnvolle Lerninhalte die Sie bei Ihrer täglichen Arbeit als Projektleiter | Projektmanager benötigen (z. B. Microsoft Project). All unsere Kurskombinationen sind Modular aufgebaut und können nach Ihren Bedürfnissen erweitert oder reduziert werden. Hierfür führen wir besonders im geförderten Bereich ein ausführliches Beratungsgespräch mit Ihnen. Um Ihre Weiterbildung möglichst passend für Ihre Bedürfnisse und zukünftigen Berufsziele anzupassen. Als Projektmanager | Projektleiter sollten Sie sowohl die klassischen als auch die agilen Projektmanagement Methoden beherrschen. Meist reicht dies aber nicht für die spätere Arbeit, da bei täglichen Arbeit als Projektleiter Projektmanager sehr viel Präsentiert werden muss empfehlen wir hier Präsentationskurse. Auch arbeiten die meisten Projektleiter | Projektmanager im Projektmanagement mit sehr vielen Tabellen und müssen hier auch mal schnell ein Auswertung, Pivot-Tabelle oder Grafik erstellen. Auch sollte man in der heutigen Zeit mit einem der gängigen Projektmanagement Tools umgehen können, eines der ersten auf dem Markt war MS Project von Microsoft. Mit hilfe von Microsoft Project werden Ihnen viele Arbeiten wie Milestones, Gantt-Diagramme oder Projektkalkulation abgenommen. Agile Projektmanagement Kurse: Scrum Foundation + Scrum Master + SCRUM Product Owner EXIN Agile Scrum Foundation In dieser Schulung werden die Grundlagen von SCRUM vermittelt. Die Themen sind u.a. agile Prinzipien, Artefakte, grundlegende Aktivitäten und Rollen. Die Teilnehmer erwerben ein Verständnis von agilen Managementmethoden und den Abläufen in SCRUM. LERNZIELE Ziel des SCRUM Trainings ist es, den Schulungs-Teilnehmern die wesentlichen Werte, Prinzipien, Methoden, Rollen und Artefakte von SCRUM zu vermitteln und ihnen zu erläutern wie SCRUM erfolgreich implementiert werden kann.Weiterhin bietet dieses Training eine Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung SCRUM Foundation durch EXIN, die nach dem Training erfolgen kann.Die Lerninhalte folgen dabei dem von EXIN erarbeiteten und akkreditierten Lehrplan zu SCRUM Foundation. ------- EXIN Agile Scrum Master Der Kurs soll Wissen zu und den Umgang mit dem Agilen Framework, wie auch mit der Methode SCRUM vertiefen und festigen. Voraussetzung ist die Teilnahme an dem Kurs EXIN Agile SCRUM Foundation. LERNZIELE SCRUM in der Praxis beinhaltet das Etablieren kompetenz-übergreifender und sich selbst steuernder Teams („cross-functional“ & „self-managed“ ) und das Erstellen arbeits- und auslieferungsfähiger Produkte („potentially deliverable product“) am Ende jedes Sprints. Der Kurs fokussiert sich dabei auf die Anwendung von SCRUM/Agiler Methodik am Arbeitsplatz, unter Übernahme der Rolle des SCRUM Masters. Dieser Kurs bietet eine Vorbereitung auf die Zertifizierungsprüfung EXIN Agile SCRUM Master. Die Lerninhalte folgen dabei dem von EXIN erarbeiteten und akkreditierten Lehrplan zum EXIN Agile SCRUM Master. ---- EXIN Agile SCRUM Product Owner Der Product Owner entscheidet über die Produktführung und bewahrt eine klare Vision dessen, was das SCRUM Team erreichen möchte, setzt als "Stimme des Kunden" Prioritäten und trifft tägliche Entscheidungen. LERNZIELE Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar haben die Teilnehmer folgende Fähigkeiten: Vertieftes Verständnis für die praktische Ausübung der Rolle Product Owner Erkennen und Lösen von Problemen bei der praktischen Umsetzung von SCRUM Klassische Projektmanagement Kurse: PRINCE2® Foundation + PRINCE2® Practitioner + PRINCE2® Agile Practitioner PRINCE2® Foundation, Projektmanagement Der Kurs vermittelt einen guten Überblick über die Methode PRINCE2® (Projektmanagement). Mit Beispielen & Übungen lernen die Teilnehmer das Vokabular sowie alle wichtigen Elemente von PRINCE2® (Projektmanagement) und deren Zusammenhang innerhalb der Methode kennen. LERNZIELE Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar beherrschen die Teilnehmer folgende Fähigkeiten: Verständnis für ein Methodisches Vorgehen als Voraussetzung für den Projekterfolg Verständnis einer prozess-orientierten Vorgehensweise in Projekten Grundsätzliches Verständnis für die Implementierung von PRINCE2® Überblick über das Framework PRINCE2® und aller wichtigen Elemente darin Vorbereitung auf die Prüfung nach den offiziellen Vorgaben der APMG ____________ PRINCE2® Practitioner, Projektmanagement Der Kurs vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2®. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor. LERNZIELE Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar beherrschen die Teilnehmer folgende Fähigkeiten: Vertieftes theoretisches Wissen über die Methode Vertieftes Verständnis für die praktische Anwendung von PRINCE2® Praktische Übung in der Anwendung Vorbereitung auf die Prüfung nach den offiziellen Vorgaben der APMG ------------ PRINCE2® Agile Practitioner In diesem 2 tägigen Seminar erlernen Sie die zentralen Ansätze von PRINCE2 in Verbindung mit agilen Methoden. Sie lernen alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf eines solchen Projekts in der Praxis kennen. LERNZIELE Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar beherrschen die Teilnehmer folgende Fähigkeiten: Methodisches Vorgehen im Projekt unter Berücksichtigung agiler Grundsätze Integration von Agilen Ansätzen in PRINCE2 Verbessern der Arbeitsvorbereitung für Agile Teams in komplexen Projekten Ansätze für die Implementierung einer Agilen Vorgehensweise in Projekten PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. Zusatzkurse welche Ihnen das Arbeiten als Projektmanager | Projektleiter später enorm erleichtern wird: 1. Kurse für Ihre Präsentationsfähigkeiten 2. Kurse damit Sie richtig Fit in Tabellenkalkulationen sind. 3. Eines der Besten Projektmanagement-Tools: Microsoft Project 2016. |
Schlagworte |
---|
projekt, projektplan, projektmanager, projektmanagement, project, projektleiter, projektentwicklung, projektleitung, multiprojekt-management, project management |
Gelistet in folgenden Rubriken: |
---|