PRINCE2® Foundation, PRINCE2® Practitioner plus PRINCE2® Agile Practitioner, Projektmanagement
Kurs-ID | PM026_PFPA_Stg1_OT |
Dauer | 7 Tag bzw. 30 Tage (über Bildungsgutschein incl. Prüfungsvorbereitung) |
Unterrichtszeiten | 9:00 Uhr - 16:30 Uhr |
Kosten | 3.825,00 € |
Zielgruppe | Wiedereinsteiger in den Beruf |
Bildungsart | Fortbildung/Qualifizierung |
Unterrichtsform | Combined Learning |
Voraussetzung | Keine |
Abschluss | 3x EXIN Zertifikat (PRINCE2 Foundation + PRINCE2 Practitioner +PRINCE2 Agile Practitioner) + 3x New Horizons Teilnahme Zertifikat |
Förderung | Bildungsgutschein, Geförderte Weiterbildung, Qualifizierung-Chancen-Gesetzt, Kurzarbeit |
Präsenzkurs | Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung. |
mind. Teilnehmerzahl | 3 |
max. Teilnehmerzahl | 12 |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Nein. |
Veranstaltungsort
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New Horizons Stuttgart
Pragstr. 10 70376 Stuttgart |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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Nein | Ja | k. A. | Nein |
Beschreibung |
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PRINCE2® Foundation, Projektmanagement (Deutsch) Der Kurs vermittelt einen guten Überblick über die Methode PRINCE2® (Projektmanagement). Mit Beispielen & Übungen lernen die Teilnehmer das Vokabular sowie alle wichtigen Elemente von PRINCE2® (Projektmanagement) und deren Zusammenhang innerhalb der Methode kennen. ZIELGRUPPE Dieser Kurs ist für folgende Zielgruppen geeignet: Projektleiter / Projektmanager Mitglieder im Lenkungsausschuss, bzw. Steuerungsausschuss von Projekten Team Manager in Projekten, Projektmitarbeiter Senior Project Owner, Führungskräfte Programm und Portfolio Manager Interne und externe Berater Qualitätsbeauftragte, Auditoren, Risiko Manager LERNZIELE Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar beherrschen die Teilnehmer folgende Fähigkeiten: Verständnis für ein Methodisches Vorgehen als Voraussetzung für den Projekterfolg Verständnis einer prozess-orientierten Vorgehensweise in Projekten Grundsätzliches Verständnis für die Implementierung von PRINCE2® Überblick über das Framework PRINCE2® und aller wichtigen Elemente darin Vorbereitung auf die Prüfung nach den offiziellen Vorgaben der APMG AGENDA 1 - EINFÜHRUNG Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Warum eine Methode einsetzen? 2 - PRINZIPIEN Die Methode PRINCE2® basiert auf bestimmten Prinzipien, deren Einhaltung unerlässlich ist. 3 - PROZESSE Den 'roten Faden' durch das Projekt bilden Aktivitäten der Projektbeteiligten, die in Prozessen zusammengefasst sind. 4 - THEMEN Die wesentlichen Wissensbereiche sind in der Methode integriert: Business Case, Qualität, Organisation, Pläne, Risiken, Änderungen und Fortschritt. 5 - MANAGEMENT-DOKUMENTE PRINCE2® bietet Vorlagen für die gesamte Projektdokumentation. 6 - ANPASSEN Skalieren und Anpassen von PRINCE2® an die Projektart und -umgebung. PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. ____________ PRINCE2® Practitioner, Projektmanagement Der Kurs vermittelt vertieftes Wissen über die Methode PRINCE2®. Die Teilnehmer lernen, die Methode in Projektszenarien anzuwenden. Der Kurs hat einen starken praktischen Charakter und bereitet die Teilnehmer systematisch auf die Prüfung vor. ZIELGRUPPE Dieser Kurs ist für folgende Zielgruppen geeignet: Projektleiter / Projektmanager Mitglieder im Lenkungsausschuss bzw. Steuerungsausschuss von Projekten Senior Project Owner, Führungskräfte Programm und Portfolio Manager Interne und externe Berater LERNZIELE Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar beherrschen die Teilnehmer folgende Fähigkeiten: Vertieftes theoretisches Wissen über die Methode Vertieftes Verständnis für die praktische Anwendung von PRINCE2® Praktische Übung in der Anwendung Vorbereitung auf die Prüfung nach den offiziellen Vorgaben der APMG AGENDA 1 - METHODE Vertiefen der Methodischen Vorgehensweise in PRINCE2® Vertiefen der Beziehungen von Prinzipien, Prozessen, Themen und Managementdokumenten 2 - PRAKTISCHE ÜBUNG Pragmatische Anwendung von PRINCE2® in einem Beispielszenario Anpassen von PRINCE2® 3 - PRÜFUNGSVORBEREITUNG Informationen und Tipps zur Practitioner Prüfung Intensives Erarbeiten und Diskutieren einer Musterprüfung PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. ------------ PRINCE2® Agile Practitioner In diesem 2 tägigen Seminar erlernen Sie die zentralen Ansätze von PRINCE2 in Verbindung mit agilen Methoden. Sie lernen alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf eines solchen Projekts in der Praxis kennen. ZIELGRUPPE Dieses Training richtet sich an: Projektmanager Team Manager in Projekten, Projektmitarbeiter Agile Teams, die eine strukturierte Arbeitsvorbereitung brauchen Senior Project Owner, Führungskräfte Programm und Portfolio Manager Interne und externe Berater An agilen Vorgehensweisen interessierte Personen LERNZIELE Nach erfolgreicher Teilnahme am Seminar beherrschen die Teilnehmer folgende Fähigkeiten: Methodisches Vorgehen im Projekt unter Berücksichtigung agiler Grundsätze Integration von Agilen Ansätzen in PRINCE2 Verbessern der Arbeitsvorbereitung für Agile Teams in komplexen Projekten Ansätze für die Implementierung einer Agilen Vorgehensweise in Projekten AGENDA 1 - PROJEKTE UND BAU (BUSINESS AS USUAL) 2 - VERZAHNUNG VON PRINCE2 UND AGILEN ANSÄTZEN 3 - DAS HEXAGON (AUSRICHTEN AUF AGILE ZIELE) 4 - AGILE Prinzipien und Verhalten Requirements und User Stories Servant Leadership Kommunikation Agilometer 5 - VERSCHIEDENE AGILE ANSÄTZE SCRUM Kanban Lean Start-up weitere 6 - DIE THEMEN IM AGILEN KONTEXT Organisation Qualität Risiko 7 - DIE PRINCE2 PROZESSE IM AGILEN KONTEXT 8 - HINWEISE ZUR NUTZUNG VON PRINCE2 IM AGILEN UMFELD PRINCE2® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. |
Schlagworte |
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projektplan, projektmanager, projektplanung, projektmanagement, projektleiter, projektstrukturplaene, projektentwicklung, assistenz, projektleitung, multiprojekt-management |
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