Agiles vs. klassisches Projektmanagement - den besten Stil für das eigene Projekt finden
| Kurs-ID | 50022 K |
| Datum | 22.10.2024 bis 23.10.2024 |
| Dauer | 2 |
| Unterrichtszeiten | 09:00 Uhr bis 16:45 Uhr |
| Kosten | 565,00 € |
| Zielgruppe | auf Anfrage |
| Unterrichtsform | Präsenzunterricht |
| Voraussetzung | auf Anfrage |
| Abschluss | Teilnahmebescheinigung |
| Förderung | Prämiengutschein |
| Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
| mind. Teilnehmerzahl | 10 |
| max. Teilnehmerzahl | 35 |
| Dozent | auf Anfrage |
| URL des Kurses | Details beim Anbieter |
| Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
| spezielles Angebot für Dozenten | Nein. |
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Veranstaltungsort
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Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Baden
Kaiserallee 12 e 76133 Karlsruhe (Baden) - Weststadt |
| Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
|---|---|---|---|
| Nein | Nein | k. A. | Ja |
| Beschreibung |
|---|
| siehe unter www.vwa-baden.de Zielgruppe Menschen, die Projekte in ihrem beruflichen Umfeld planen und umsetzen möchten. Seminarziel Die Teilnehmenden erwerben ein tiefes Verständnis für verschiedene Projektmanagementansätz und bekommen die Werkzeuge an die Hand, um den besten Ansatz fürdas jeweilige Projekt und den jeweiligen Stil auszuwählen und erfolgreich anzuwenden. Seminarbeschreibung In diesem zweitägigen Kurs werden wir die Welt des Projektmanagements erkunden und die Vor- und Nachteile sowohl des klassischen als auch des agilen Ansatzes kennenlernen. Praxistools wie Scrum und OKR im agilen Kontext vorstellen und auch auf hybrides Projektmanagement eingehen, wo agile und klassische Vorgehensmodelle effektiv miteinander kombiniert werden können. Praxisnah, unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Projekte und Fragestellungen. Programm Teil I: Projektmanagement Praxis-Basics - Grundlagen des Projektmanagements - Vorannahmen und in Projekten - Projektplanung und -strukturierung - Projektrisiken und Abweichungen - Risikomanagement und Qualitätskontrolle Teil II: Klassisches Projektmanagement - Die Welt des klassischen Projektmanagements (Phasenmodell, Gantt, Meilensteinplanung) - Effektive Ressourcenallokation - Projektcontrolling und -reporting - Erfolgsfaktoren und bewährte Methoden Teil III: Agiles Projektmanagement mit Praxisbeispiel OKR und Scrum - Einführung in das agile Projektmanagement - Beispiel: Scrum-Framework und seine Rollen – von Sprint bis Teambuilding - Beispiel: Objectives and Key Results (OKR) als agiles Zielsetzungssystem - Scrum, Kanban, KVP - Praktische Anwendung Teil IV: Hybrides Projektmanagement - agile und klassische Vorgehensmodelle im Zusammenspiel für Ihr Projekt - Verstehen, wie agile und klassische Ansätze zusammenarbeiten können - Praxisbeispiele für erfolgreiches hybrides Projektmanagement - Tipps und Tricks zur Integration verschiedener Methoden Ihr Lernerfolg Sie kennen den agilen und den klassischen Projektmanagementansatz und können je nach Projetanforderung die Instrumente effektiv anwenden. Referentin Kerstin Armbrust gibt seit vielen Jahren Seminare mit dem Fokus auf die öffenliche Verwaltung. Sie ist seit Jahren als Freelancer und Consultant in Projekten tätig und examinierter Scrum Trainer (EXIN). |
| Schlagworte |
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| projekt, organisation, projektmanager, fuehrungskraefte, projektplanung, projektmanagement, moderieren, projektstrukturplaene, kanban, konfliktmanagement |
| Gelistet in folgenden Rubriken: |
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