Führungsnachwuchs erkennen und fördern

Dauer 2 Tage
Unterrichtszeiten 09:00 - 16:30 Uhr
Kosten 893,00 €
Zielgruppe Besonders geeignet für Management und Führungsebene: Geschäftsführer, Verwaltungsdirektoren, Führungskräfte mit Personalverantwortung (Abteilungs-, Gruppen-, Teamleiter).
Abschluss Trägerinternes Zertifikat
Präsenzkurs Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl 3
max. Teilnehmerzahl 8
URL des Kurses Details beim Anbieter
spezielles Angebot für Dozenten Nein.
Veranstaltungsort
 
AK Training+Beratung GmbH
E2, 1-3
68159 Mannheim, Universitätsstadt

 

AbendkursBildungsgutscheinFörderfähig nach Fachkursprogramm des ESFBarierrefreier Zugang
NeinNeink. A.Ja

 

Beschreibung
Sich rechtzeitig um geeigneten Führungsnachwuchs zu kümmern muss als wichtige Aufgabe von Topmanagern angesehen werden. Frühzeitiges Einarbeiten in die spätere Aufgabe lässt so absehbaren Führungswechsel reibungslos von statten gehen. Sie erlernen systematisch, mit welchen Vorgehensweisen und Methoden Sie diese Aufgabe effizient lösen können.

Seminarinhalte

* Zukünftige Aufgaben definieren
* Ziele formulieren
* Führungsverhalten und deren Auswirkungen aufzeigen
* Arten der Chefassistenz
* Delegieren und kontrollieren erleben lassen
* Fördern ist gleich fordern
* Vertretungen erledigen lassen
* Auswahl und Teilnahme an Weiterbildungskursen

 

Schlagworte
fuehrungskraefte, fuehrungsaufgaben, delegieren

 

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