Projektmanagement: Methoden und Tools für die Praxis
alfatraining Bildungszentrum GmbH Sigmaringen
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Kursbeschreibung
Nach Abschluss des Lehrgangs beherrschst du den Umgang mit Microsoft Project und Jira und kannst Projekte systematisch planen, steuern und erfolgreich abschließen. Du erstellst zentrale Projektartefakte und nutzt Künstliche Intelligenz (KI) für effiziente Auswertungen.
Projektmanagement: Methoden und Tools für die Praxis
Projektstart und Projektsetup (ca. 2 Tage)
Projektauftrag, Projektziele, Nutzen und Scope
Stakeholderanalyse und Kommunikationsbedarf
Rollen und Verantwortlichkeiten
RACI-Matrix
Kick-off-Struktur und erste Projektunterlagen
KI-gestützte Erstellung und Strukturierung von Projektunterlagen
Projektplanung (ca. 2 Tage)
Projektstrukturplan, Arbeitspakete und Meilensteine
Terminplanung, Abhängigkeiten und Gantt-Diagramm
Ressourcenplanung und einfache Aufwandsschätzung
Baseline und Planungsstand sichern
Kritischen Pfad anzeigen und interpretieren
KI-Unterstützung bei Strukturierung, Planung und Plausibilitätsprüfung
Dokumentation und Meetingprotokolle
Agile Projektsteuerung (ca. 2 Tage)
Einordnung von Scrum und Kanban für die praktische Projektarbeit
Projekte anlegen und konfigurieren
Epics, User Stories, Tasks und Backlog strukturieren
Sprintplanung
Dashboards und Auswertungen
KI-Unterstützung für User Stories, Dokumentation und Meetingprotokolle
Projektsteuerung, Reporting und Änderungen (ca. 2 Tage)
Aufgaben-, Termin- und Ressourcenverfolgung
Fortschrittskontrolle und Soll-Ist-Vergleich
Statusberichte, adressesatengerechtes Reporting
Dashboards in Microsoft Project und Jira nutzen
Risiko-, Annahmen-, offene Punkte- und Maßnahmenverfolgung im RAID-Log
Einfache Änderungsanforderung/Change Request bearbeiten
KI-gestützte Erstellung von Statusberichten, Risikoübersichten und Management-Zusammenfassungen
Projektabschluss und Ausblick (ca. 1 Tag)
Projektabnahme und Projektabschluss
Abschlussbericht und Projektdokumentation
Lessons Learned und Wissenstransfer
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.
Projektmanagement: Methoden und Tools für die Praxis
Projektstart und Projektsetup (ca. 2 Tage)
Projektauftrag, Projektziele, Nutzen und Scope
Stakeholderanalyse und Kommunikationsbedarf
Rollen und Verantwortlichkeiten
RACI-Matrix
Kick-off-Struktur und erste Projektunterlagen
KI-gestützte Erstellung und Strukturierung von Projektunterlagen
Projektplanung (ca. 2 Tage)
Projektstrukturplan, Arbeitspakete und Meilensteine
Terminplanung, Abhängigkeiten und Gantt-Diagramm
Ressourcenplanung und einfache Aufwandsschätzung
Baseline und Planungsstand sichern
Kritischen Pfad anzeigen und interpretieren
KI-Unterstützung bei Strukturierung, Planung und Plausibilitätsprüfung
Dokumentation und Meetingprotokolle
Agile Projektsteuerung (ca. 2 Tage)
Einordnung von Scrum und Kanban für die praktische Projektarbeit
Projekte anlegen und konfigurieren
Epics, User Stories, Tasks und Backlog strukturieren
Sprintplanung
Dashboards und Auswertungen
KI-Unterstützung für User Stories, Dokumentation und Meetingprotokolle
Projektsteuerung, Reporting und Änderungen (ca. 2 Tage)
Aufgaben-, Termin- und Ressourcenverfolgung
Fortschrittskontrolle und Soll-Ist-Vergleich
Statusberichte, adressesatengerechtes Reporting
Dashboards in Microsoft Project und Jira nutzen
Risiko-, Annahmen-, offene Punkte- und Maßnahmenverfolgung im RAID-Log
Einfache Änderungsanforderung/Change Request bearbeiten
KI-gestützte Erstellung von Statusberichten, Risikoübersichten und Management-Zusammenfassungen
Projektabschluss und Ausblick (ca. 1 Tag)
Projektabnahme und Projektabschluss
Abschlussbericht und Projektdokumentation
Lessons Learned und Wissenstransfer
Projektarbeit (ca. 1 Tag)
Zur Vertiefung der gelernten Inhalte
Präsentation der Projektergebnisse
Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.
Kursinformationen
Tags
Kurs-ID
37241-2027-03-22
Dauer
2 Woche(n)
Unterrichtszeiten
Montag bis Freitag von 8:30 bis 15:35 Uhr (in Wochen mit Feiertagen von 8:30 bis 17:10 Uhr)
Termin
22.03.2027 bis 02.04.2027
Zielgruppe
Projektmanager:innen, Projektleiter:innen, Projektmitglieder sowie Fachkräfte, die Projekte praxisnah planen, steuern und erfolgreich umsetzen möchten.
Voraussetzung
Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement werden vorausgesetzt.
Förderung
Bildungsgutschein (Arbeitsuchende und Arbeitslose), Weiterbildungsförderung für Beschäftigte, Europäischer Sozialfonds ESF (Kurzarbeit oder Transfergesellschaften). Weitere Förderstellen: Berufsförderungsdienst (BFD), die Berufsgenossenschaft (BG) sowie der Rentenversicherungsträger (DRV).
mind. Teilnehmerzahl
6
max. Teilnehmerzahl
25
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
Veranstaltungsort
alfatraining Bildungszentrum GmbH
In der Vorstadt 35
72488 Sigmaringen
In der Vorstadt 35
72488 Sigmaringen
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
Ja
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