Künstliche Intelligenz (KI) verändert nicht nur Produkte und Prozesse. Sie verändert Organisationen. Der Engpass ist dabei nicht Technologie, sondern Kultur- und Führungskompetenz. Führungskräfte und Strategieexpert:innen, die KI-Transformationen nicht nur begleiten, sondern aktiv gestalten, sind in Unternehmen aller Größen und Branchen gefragt.

Als zertifizierte:r KI-Strategie- & Change-Manager:in sind Sie genau diese Person.


Was Sie beruflich tun werden

Sie übernehmen Verantwortung für die strategische Planung und organisationale Umsetzung von KI-Transformationen in Unternehmen, Behörden oder Beratungsumfeldern. Ihre Tätigkeiten umfassen:

• Entwicklung und Kommunikation unternehmensweiter KI-Strategien, Roadmaps und Zielbild-Architekturen
• Durchführung von KI-Readiness-Assessments und strukturierter Use-Case-Priorisierung
• Erstellung und Verteidigung belastbarer Business Cases für KI-Initiativen gegenüber Geschäftsführung und Investoren
• Steuerung von Change-Management-Prozessen bei der Einführung von KI-Systemen
• Aufbau von Governance-Strukturen, Risikorahmen und Compliance-Prozessen
• Planung und Umsetzung von Upskilling- und Enablement-Programmen für Mitarbeitende

Typische Positionen

KI-Strategieberater:in, Head of Digital Transformation, Change Manager:in, Innovation Manager:in, AI Governance Officer, Organisationsentwickler:in.


Warum sich diese Weiterbildung lohnt

Die strategische Einführung von KI ist die entscheidende Managementaufgabe der nächsten Jahre. Wer Strategie, Change und Governance zusammendenkt und kommunizieren kann, hat in jedem Sektor eine Schlüsselfunktion. Die Nachfrage nach Fachkräften, die zwischen Technologie, Organisation und Regulatorik vermitteln, wächst branchenunabhängig.


Was Sie lernen

Die Weiterbildung besteht aus einem Modul. Das Modul schließt mit einer eigenständigen Projektarbeit ab, in der Sie das Gelernte praktisch anwenden und nachweisen.

Themenblock 1: KI-Grundlagen, Strategie & Roadmap Sie verstehen KI aus Managementperspektive, analysieren Trends und Wettbewerbsdynamiken und bewerten KI-Readiness systematisch. Sie entwickeln Use-Case-Portfolios, Business Cases und umsetzbare Roadmaps mit Governance-Struktur und Steuerungslogik.

Themenblock 2: Change Management & Transformation Sie steuern den organisatorischen Wandel durch KI-Einführungen - von Change-Modellen und Stakeholder-Kommunikation über Upskilling-Programmen bis zu Kulturentwicklung und Führung in Transformationsphasen mit hoher Unsicherheit.

Themenblock 3: Governance, Ethik & Regulatorik Sie bauen KI-Governance-Strukturen auf und ordnen regulatorische Anforderungen wie den EU AI Act und die DSGVO in den Unternehmenskontext ein. Sie verbinden Compliance, Ethik und strategische Handlungsfähigkeit.

Projektarbeit: KI-Strategie, Roadmap & Change-Management-Konzept Im Abschlussprojekt entwickeln Sie eine vollständige KI-Strategie für ein reales oder realistisches Unternehmensumfeld - mit Readiness-Analyse, Use-Case-Portfolio, Roadmap, Business Case, Change-Management-Konzept und Governance-Rahmen.


Hochschulniveau ohne Umwege - der ECTS-Vorteil

KHMI ist ein An-Institut der Karlshochschule International University. Das ist kein formales Detail, sondern ein struktureller Qualitätsvorteil.

ECTS-Punkte zeigen an, wie viel Zeit und Aufwand für eine Weiterbildung erbracht wurde, und machen Leistungen vergleichbar und anrechenbar. Das bedeutet: Die Lerninhalte, Prüfungsformate und Workload-Standards der KHMI-Weiterbildung orientieren sich an den Maßstäben einer Hochschule.


396 Unterrichtseinheiten (UE) insgesamt

Unterricht und Projektphasen: 396 UE │ Zusätzlicher Workload Selbststudium (für ECTS-Vergabe): Literaturarbeit, Recherche und Ausarbeitung des Abschlussprojekts gemäß individueller Abstimmung


Unterrichtsform

Das Seminar wird im Format „Online Live – Virtuelles Klassenzimmer“ durchgeführt. Der Unterricht findet synchron per Videokonferenz (Microsoft Teams) statt – mit Live-Präsenz, ohne Aufzeichnung. Vor Seminarbeginn wird Ihre technische Ausstattung gemeinsam in einer Testsitzung per Telefon und Teams geprüft. Wir bereiten Sie auf diese Unterrichtsform vor und unterstützen Sie bei Bedarf. Die erforderliche Software wird Ihnen von uns zur Verfügung gestellt.


Lehrgangsvoraussetzungen

Ein Interesse an den Themen und Inhalten sowie eine längere berufliche Erfahrung, Ausbildung oder ein Studium sind gute Voraussetzungen für die Teilnahme an dieser geförderten Weiterbildung. Das Seminar ist eine gewinnbringende Investition zur Entwicklung und Vertiefung Ihres Know-hows auf Basis Ihrer beruflichen Vorbildung. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Beratungsgespräch, um Ihre Ziele und Wünsche mit unserem Angebot abzustimmen.


Sprechen Sie mit uns

Sollten Sie Fragen zu unserem Kurs haben, buchen Sie Ihren persönlichen und unverbindlichen Beratungstermin über unser Buchungsportal oder telefonisch unter 089-38164873.

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!