Projektmanagement-Zertifikatslehrgang (mit VDI Zertifikat)

VDI-Haus Stuttgart GmbH

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Kursbeschreibung

Kompetenzen für erfolgreiches Projektmanagement

Viele Projekte enden später als geplant, kosten mehr als vorgesehen und liefern nicht die gewünschten Ergebnisse. Diese Probleme führen zu finanziellen Verlusten, Zeitverzögerungen und erhöhtem Druck auf Mitarbeiter. Unser Projektmanagement-Zertifizierungslehrgang zielt darauf ab, diese Herausforderungen zu bewältigen.

Profitieren Sie von der Expertise unserer Trainer, die alle über umfangreiche Erfahrung im Projektmanagement verfügen. Sie erhalten wertvolle Einblicke in Best Practices und können von deren Erfahrungen in unterschiedlichsten Branchen und Projekten lernen.

Durch praxisnahe Methoden und moderne Ansätze helfen wir Ihnen, Projekte effizienter abzuschließen. Die Seminare sind praxisnah gestaltet und bieten Ihnen zahlreiche Gelegenheiten, das erworbene Wissen direkt in Übungen und Fallstudien anzuwenden. So sind Sie bestens gerüstet, das Gelernte unmittelbar in Ihrem beruflichen Alltag umzusetzen.

Nach erfolgreicher Abschlussprüfung erhalten Sie Ihr Projektmanagement-Zertifikat. Dieses Zertifikat ist ein wertvoller Nachweis Ihrer Kompetenzen und steigert Ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt.

Dieser Zertifizierungslehrgang ist ideal für alle, die ihre Projektmanagement-Fähigkeiten auf- oder ausbauen und durch ein anerkanntes Zertifikat bestätigen lassen möchten. Starten Sie jetzt und legen Sie den Grundstein für Ihren Erfolg als Projektmanager!

Dauer des Zertifikatslehrgangs
Vier 2-tägige Module, insgesamt also 8 Präsenztage, an folgenden Terminen:
Terminkombination September - Dezember 2026 :

24./25. September 2026: Professionelles Projektmanagement in der Praxis
15./16. Oktober 2026: Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
12./13. November 2026: Multiprojektmanagement erfolgreich koordinieren
08./09. Dezember 2026: Führen ohne Macht
Die Online-Prüfung nach dem letzten Seminarmodul gilt als Leistungsnachweis

Hinweise und detaillierte Informationen zum Veranstaltungsformat finden Sie nachfolgend im Text.

Wenn Sie Interesse an der Online-Variante des Projektmanagement-Zertifikatslehrgangs haben, klicken Sie bitte folgenden Link:
(Zur Online-Variante (öffnet neue Seite))

Ihr Nutzen

Sie lernen effiziente Methoden und Werkzeuge im Projektmanagement kennen
Sie erhalten praktische Impulse zur sofortigen Umsetzung
Bestmögliche Integration in den Arbeitsalltag durch modularen Aufbau
Anerkanntes Zertifikat als Nachweis Ihrer Projektmanagement-Kompetenz

Seminarprogramm

Modul 1: 24./25. September 2026: Professionelles Projektmanagement in der Praxis
(Zu Modul 1 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

Die wichtigsten Rahmenbedingungen für erfolgreiche Projekte
Der Projektauftrag als verbindlicher Startpunkt für Projekte
Die Stakeholder im Blick, Projektanforderungen systematisch erfassen
Der Projektstrukturplan als Basis eines belastbaren Zeitplans
Ausplanen eines Projektes in den zentralen Dimensionen von Zielen, Timeline und Ressourcen
Effizientes Durchführen von Projekten mit Hilfe bewährter und neuer, agiler Methoden
Zahlreiche praktische Übungen zur Vertiefung der Inhalte

Modul 2: 15./16. Oktober 2026: Nutzung künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement
(Zu Modul 3 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

Grundlagen der Künstlichen Intelligenz im Projektmanagement
Anwendungsbereiche von KI im Projektmanagement
Übersicht über KI-Tools für das Projektmanagement
Risikomanagement mit Hilfe von KI
Fallstudien und Anwendungsbeispiele

Modul 3: 12./13. November 2026: Multiprojektmanagement erfolgreich koordinieren
(Zu Modul 4 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

Unsicherheiten und das „Gesetz von Murphy“
Wie das Management (oft) den Erfolg verhindert
Was Mitarbeiter und Führungskräfte im Multiprojekt- und Projektgeschäft wirklich brauchen
Sicherheit in der Multiprojekt- und Projektplanung und Prioritäten
Transparenz und Interventionsstrategien

Modul 4: 08./09. Dezember 2026: Führen ohne Macht
(Zu Modul 2 (öffnet neue Seite))
Inhalt:

Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren?
Klare und eindeutige Kommunikation
Eindeutige Ziele und Vereinbarungen
Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen
Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen
Fallbeispiele und praktische Übungen

Hinweis: Alle Module sind auch einzeln buchbar.

Die Abschluss-Prüfung nach dem letzten Seminarmodul gilt als Leistungsnachweis .

Die Prüfung erfolgt online.
Sie können diese bis zu 4 Wochen nach Ende des letzten Seminarmoduls durchführen.
Dazu erhalten Sie nach dem letzten Seminarmodul eine Prüfungseinladung per E-Mail an die bei der Anmeldung angegebene E-Mail-Adresse.
Achtung: Mit Klick auf die URL startet die Prüfung sofort ohne zusätzlichen Login oder Eingabe von Passwörtern.
40 Multiple Choice Fragen + Antworten warten auf Sie.
Sie haben für die Prüfung 90 Minuten Zeit.
Innerhalb der Fragen können Sie sich vor- und zurückbewegen.
Nach der Prüfung bekommen Sie Ihr Ergebnis angezeigt.
Bei Bestehen erhalten Sie Ihr Abschlusszertifikat zum Download.

Zielgruppen

Projektmanager
Mitglieder von Projekt-Teams
Führungskräfte aller Ebenen im Projekt- und Multiprojekt-Umfeld

Kursinformationen

Kurs-ID
H26.10425.02
Dauer
8 Tage
Unterrichtszeiten
09.00 - 17.00 Uhr
Termin
24.09.2026 bis 09.12.2026
Kosten
4.950,00 €
Zielgruppe
Projektmanager:innen, Mitglieder von Projekt-Teams, PMO-Mitarbeiter:innen, Führungskräfte aller Ebenen im Projekt- und Multiprojekt-Umfeld
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
Vor-Ort-Vollzeit
Präsenzkurs
Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt.
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Nein.
Veranstaltungsort
VDI-Haus Stuttgart
Hamletstraße 11
70563 Stuttgart
Abendkurs
Nein
Barierrefreier Zugang
Ja