Kursbeschreibung

Modul 1: Sinn und Zweck in der Multiperspektive

• Ökonomischer Sinn und persönliche Motivation (als Führungskraft)
• Sinn und Zweck von Industriestandards wie ISO 90001, 14001, 45001
• Sinn und Zweck eines Integrierten Managementsystems (IMS)

Modul 2: ISO 9001, 14001 und Co. - Normenwissen und Identifikation von Schnittstellen

• Grundlagen IMS und Kontinuierliche Verbesserung (KVP)
• Führung und Unterstützung von Beteiligten
• Betriebliche Prozesse und Abläufe
• Bewertung der Leistung
• Nicht-Konformitäten und Korrekturmaßnahmen im IMS

Modul 3: Nachhaltigkeit im integrierten Managementsystem

• Relevanz von Nachhaltigkeit/soziale und ökologische Grenzen
• Von den Grenzen zu den Zielen/ESG-Reporting und -Rating

Modul 4: ISO 9001, 14001 und Co. - Schritt für Schritt ins gelebte Managementsystem integrieren

• So geht’s - und so geht’s nicht
• IMS mit Sinn und Verstand
• KVP im Organisationskompass
• Planung und Führung

Modul 5: Identifikation von und Zusammenarbeit mit Stakeholdern

• Stakeholder, interessierte Parteien und Berührungsgruppen in den verschiedenen Standards
• Kommunikation mit Stakeholdern

Modul 6: Entscheiden in komplexen Räumen

• Das Cynefin-Modell nach Dave Snowden
• Systemdenken und Kybernetik
• Entscheidungsmethoden/lernende Organisation

Modul 7: IHK-Zertifikatstest

Zzgl. Selbstlernstudium (ca. 10 Unterrichtseinheiten)