Von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung: Optimieren Sie Potenziale im gesamten Beschaffungsprozess.
Kostenmanagement im indirekten Einkauf wird (zu) oft auf die Aspekte von Preisverhandlungen und Zahlungszielen verkürzt. Dadurch werden enorme Potenziale verschenkt. Wir liefern Ihnen in diesem Seminar eine Methodik und Instrumente, das Thema Kosten ganzheitlich im Prozess (Source-to-Pay, S2P) zu denken, zu steuern und somit Ihr Kostenmanagement auf eine ganz neue Erfolgsebene zu bringen.

Inhalte

• Nachhaltig wertschöpfendes Kostenmanagement im S2P-Gesamtprozess: Logisch, systematisch, praktisch anwendbar – Phasenbasierte Touchpoints zur Gestaltung eines hoch erfolgreichen Kostenmanagement.
• 4-Phasen-Modell des Kostenmanagements: Die logischen Phasen und Instrumente eines zielführenden und wertschöpfenden Kostenmanagements
• 4-Dimensionen-Modell des Kostenmanagements: Welche Managementdimensionen wirklich exzellentes Kostenmanagement erlauben
• Hebel-Management: Einkaufs- und Verhandlungshebel sowie erfolgsbewährte Taktiken gezielt und wirksam planen und anwenden

Dieser Kurs findet im virtuellen Klassenzimmer mit Referent und anderen Teilnehmern statt.
Wie ein Virtual Classroom funktioniert, welche technischen Voraussetzungen nötig sind und vieles mehr erfahren Sie hier: https://akademie.tuv.com/page/digital-learning#faq