Inhalte:

• Ganzheitliche Produktionssysteme

• Übersicht zu den Methoden der Lean Production

Methoden aus den Kategorien Standard, Fluss, Pull, Führung, Null-Fehler, Null-Verluste, KVP

• Analyse der Potentiale in der Produktion

Reifegradanalyse von Produktionsbereichen nach Kobayashi, Produktions-Optimierungs-Prozess (POP), Wertstromanalyse

• Auswahl der richtigen Methoden

Festlegung der Zielsetzungen und Beurteilung der erwarteten Nutzens

• Anwendung der ausgewählten Methoden

Anwendung und Umsetzung ausgewählter Methoden der Lean Production, Schaffung der Voraussetzungen und Bewertung
der Verbesserung

Zielgruppe:

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Arbeitsvorbereitung, Produktion und Qualitätsmanagement.

Nutzen:

Sie bekommen einen Überblick zu den Methoden der Lean Production. Sie kennen die notwendigen Vorbereitungen, die Aufwände und den Nutzen dieser Methoden und können ausgewählte Methoden in ihr Produktionssystem übernehmen.