Kursbeschreibung

Projekte richtig initiieren, planen und steuern

Seminarthema:

Produktentwicklungen oder organisatorische Veränderungen werden meist in Projekten geplant und durchgeführt. Die Risiken in Projekten bezüglich der Einhaltung der Termine, der Kosten und der geplanten Ergebnisse sind dabei vielschichtig. Präventives Risikomanagement und Frühwarnsysteme sind in einer systematische Projektplanung notwendig. Die Transparenz des Projektfortschritts, der richtige Einsatz und Umgang mit Ressourcen, das konsequente Controlling der Projektergebnisse, die effiziente Durchführung von Projektsitzungen sind nur einige relevante Aspekte, um Projekte erfolgreich durchzuführen und die gewünschten Projektergebnisse zu erreichen.

Seminarinhalte:

• Erfolgsfaktoren und Merkmale von effizienten Projekten

• Klassifizierung von Projekten und Projektkategorien

• Aufbauorganisation im Projektmanagement:
Rolle des Projektleiters, des Projektteams, der
Projektbetroffenen

• Ablauforganisation im Projektmanagement:
Phasenmodelle für Entwicklungs- und Veränderungsprojekte

• Aufgaben der Projektdurchführung:
Projektvorbereitung, Projektinitiierung, Projektplanung,
Arbeitspakete und Meilensteine, Projektdurchführung,
Ressourcenmanagement, Projektcontrolling, und -steuerung,
Projekt Reviews

• Kommunikations- und Informationsflüsse in Projekten
Projektberichtswesen, Erfahrungssicherung in Projekten

• Anforderungen und Voraussetzungen des Multi-
Projektmanagements

Seminarnutzen:

Sie erlernen Methoden und Hilfsmittel für die erfolgreiche Organisation, Planung, Controlling und Steuerung von Projekten. Sie erfahren, welche Führungsaufgaben und Führungskompetenzen an Projektleiter gestellt sind und wie diese in der täglichen Projektarbeit umgesetzt werden können.


Weitere Informationen auf unseren Internetseiten:

www.tms-ulm.de