Inhalte:

• KVP - Verbesserung als Zielsetzung

KVP - der ursprüngliche Ansatz, KVP2 - Der Ansatz nach Lopez

• KVP - Status Quo

Ausprägung von aktuellen KVP-Ansätzen, Probleme des heutigen KVP, methodische Konzepte für aktuelle KVP- Aktivitäten

• KVP3 - Der ganzheitliche und nachhaltige Ansatz

KVP3 als Regelkreis, Verbesserungsprogramm, Verbesserungsprojekte, Verbesserungsprozesse

• Verbesserungsprogramm

Hauptkriterien, Ausprägungen der Kriterien, Beschreibung von Steckbriefen zu Verbesserungsaktivitäten, Verbesserungslandkarte und Verbesserungskultur

• Verbesserungsaktivitäten

Verbesserungsprojekt und Verbesserungsprozesse, Bewertung der Verbesserungsaktivität

• Einführung und Umsetzung von KVP3

Vorbereitung und Implementierung und Betrieb, Arbeitsmittel gestalten und weiterentwickeln

• KVP3 als strategisches Instrument

KVP3 und strategische Planung, KVP3 und Management


Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter, welche Kontinuierliche Verbesserung als zukünftige Herausforderung verstehen und diese mit einen systematischen, ganzheitlichen und nachhaltigen Konzept umsetzen wollen.


Nutzen:
Sie kennen die relevanten Zielsetzungen, Vorgehensweise und Arbeitsmittel zu KVP3-Konzept. Sie können ihre Verbesserungsaktivitäten systematisch erfassen, beurteilen und optimieren, um eine zukunftsfähige Verbesserungskultur gestalten zu können.