Führungskonzepte, Leitbild & Veränderungsprozesse
Kosten | k. A. |
Unterrichtsform | Inhouse-/ Firmenseminar |
Präsenzkurs | Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt. |
mind. Teilnehmerzahl | k. A. |
max. Teilnehmerzahl | k. A. |
Dozent | Susanne Weber |
URL des Kurses | Details beim Anbieter |
Anmelde URL des Kurses | Direkte Anmeldung beim Anbieter |
spezielles Angebot für Dozenten | Keine Angabe. |
Veranstaltungsort
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Akademie Susanne Weber
Luziengang 4 78464 Konstanz, Universitätsstadt |
Abendkurs | Bildungsgutschein | Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF | Barierrefreier Zugang |
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k. A. | k. A. | k. A. | k. A. |
Beschreibung |
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Begleitung und Beratung in Unternehmensprozessen: Führungskonzepte, Leitbild & Veränderungsprozesse Das Verständnis in der Belegschaft für Veränderungen ist wichtig, damit notwendige Veränderungen zeitnah und erfolgreich umgesetzt werden. In diesem Prozess sind die Führungskräfte von entscheidender Bedeutung. Stehen die Führungskräfte hinter der Veränderung und können sie mit Widerständen und Ängsten in der Belegschaft adäquat umgehen, dann sind sie Beschleuniger für Veränderung. Deshalb ist unser Ansatz, die Führungskräfte in dieser Situation zu stärken. Leitbild und Leitsätzen: Es gibt verschiedene Wege, um Leitsätze für Unternehmen zu entwickeln und zu implementieren. Unabhängig davon müssen Leitsätze im Unternehmen durchgängig bekannt und verankert sein. Die Belegschaft sollte hinter den Leitsätzen stehen und sich damit identifizieren. Leitbild und Leitsätze müssen von der Geschäftsleitung und den Führungskräften gelebt werden, damit sie auch von der gesamten Belegschaft gelebt werden können. Wir unterstützen den Prozess der Entwicklung und Verankerung von Leitsätzen indem wir idealerweise die ganze Belegschaft in einem ehrlichen und offenen Austausch mit einbeziehen. Aufbau von Führungskonzepten und neuen Führungsebenen: Wir unterstützen Sie mit unserer ganzen Erfahrung beim Aufbau Ihrer Führungsorganisation. Dazu bieten wir bewährte Methoden und Werkzeuge für entscheidende Ansatzpunkte: Potentialanalyse von Fach- und Führungskräften: - Führungskräfteentwicklung - Teamentwicklung - Mitarbeitertage mit der kompletten Belegschaft (Großgruppenmoderation) - Seminare und Workshops zu bestimmten Themen wie z. B.: Haben Sie Fragen oder sind Sie an unserem Angebot interessiert? Nehmen Sie direkt Kontakt mit uns auf und vereinbaren ein erstes Beratungs- und Kennenlerngespräch. Wir freuen uns darauf, Sie und Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation persönlich kennenzulernen. |
Schlagworte |
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unternehmensfuehrung, unternehmenskommunikation, unternehmenssteuerung, unternehmenskultur, prozesse, leitbild, prozessverbesserung, organisationsprozesse, prozessbegleitung, veraenderungsprozesse moderieren und gestalten |
Gelistet in folgenden Rubriken: |
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