Die Sandwich-Position: Führen im mittleren Management

STEPS Personal- und Organisationsentwicklung

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Kursbeschreibung

Die Sandwich-Position: Führen im mittleren Management

Schwerpunkt dieses Führungskräftetrainings ist die Führungstätigkeit im mittleren Management. Sie müssen in verschiedene Richtungen agieren und die Interessen des Teams und des Chefs unter einen Hut bringen. Die Sandwich-Position bringt besondere Herausforderungen mit sich, denn die Ziele sind aus beiden Richtungen nicht unbedingt gleich.
Als Führungskraft sollten Sie sich selbst reflektieren, positionieren und weiterentwickeln. Außerdem müssen Sie die Mitarbeiter/das Team überzeugen und motivieren, mit den Kollegen aus dem mittleren Management kooperieren und den Anforderungen des Chefs entsprechen. Verantwortungsbewusstsein, Entscheidungskompetenz, klare Ziele, sicheres Jonglieren und Standfestigkeit sind dabei Grundvoraussetzungen. Das Seminar Führen in der Sandwichposition unterstützt sie dabei.

Programm
- Führen um 360 Grad
- Spannungsfelder und typische Konflikte für die Führungskräfte
- Teamführung mit individuellen Persönlichkeiten
- Ein tragfähiges Netzwerk mit Führungskollegen im selben Boot
- Schutz vor Überforderung
- Selbstbewusst Entscheidungen treffen
- Stärken & Schwächen: zielgerichtet Unterstützung schaffen
- Erfolge strategisch verkaufen
- Wie man seinen Chef führt …

Infos und Anfragen unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de

Kursinformationen

Dauer
1 Tag
Termin
auf Anfrage
Kosten
k. A.
Zielgruppe
Führungskräfte, Mitarbeiter mir Personalverantwortung
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
Inhouse-/ Firmenseminar
Präsenzkurs
Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt.
mind. Teilnehmerzahl
keine Beschränkung
max. Teilnehmerzahl
10
URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
STEPS
Stuttgart
Abendkurs
k. A.
Bildungsgutschein
k. A.
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
fuehrungsaufgaben, kommunikation, fuehrungsstil, persoenlichkeitsentwicklung, konflikte, fuehrungscoaching, fuehrung, motivation, zusammenarbeit, konfliktmanagement