Heute Kollege - Morgen Chef

STEPS Personal- und Organisationsentwicklung

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Kursbeschreibung

Das Führungskräftetraining Heute Kollege – Morgen Chef richtet sich an junge Führungskräfte und Führungsnachwuchs, denn die erste Führungsposition ist die schwierigste. Die Karriere geht nun in eine neue Richtung. Fachliche Kompetenzen verlieren an Bedeutung zugunsten von Führungsaufgaben. Wenn man dann noch aus den eigenen Reihen aufsteigt, sind nicht nur die Erwartungen der Kollegen und des Chefs besonders hoch, sondern auch die damit verbundenen Emotionen und der entstehende Druck. Das Seminar hilft jungen und angehenden Führungskräften sich mit der neuen Rolle auseinanderzusetzen, den eigenen Führungsstil zu reflektieren, Entscheidungen zielgerichtet zu treffen und sich zu positionieren, um den Rollentausch souverän zu meistern.

Programm:
• Den eigenen Führungsstil finden: eine Gratwanderung zwischen Fürsorge, Macht und Kooperation
• Spielräume und Grenzen der Führungskräfte
• Die ersten 100 Tage erfolgreich überstehen
• ABC bei Besprechungen
• Unterschiedliche Führungspersönlichkeiten, ihre Chancen und Fallstricke
• Mitarbeitertypen unterscheiden lernen und zielgerichtet führen
• Verschiedene Standpunkte analysieren, miteinander vereinbaren und die richtige Zielsetzung finden
• Das innere Team als Führungsinstrument
• Praxistransfer durch Übungen und Fallbeispiele

Infos und Anfragen auf der Homepage, unter 0711/50 900 53 oder seminare@steps-stuttgart.de

Kursinformationen

Dauer
1 Tag
Termin
auf Anfrage
Kosten
k. A.
Zielgruppe
Junge oder angehende Führungskräfte
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
Inhouse-/ Firmenseminar
Präsenzkurs
Dieser Kurs findet ausschließlich als Anwesenheitsveranstaltung statt.
mind. Teilnehmerzahl
keine Beschränkung
max. Teilnehmerzahl
10
URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
STEPS
70188 Stuttgart
Abendkurs
k. A.
Bildungsgutschein
k. A.
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
fuehrungskraefte, gespraechsfuehrung, kommunikation, mitarbeitergespraeche, fuehrungsstil, fuehrung, ziele, menschentypen, entscheidung, zusammenarbeit