Führungskräfte mit Personal- und Umsatzverantwortung erlernen, wie Zielvereinbarungen als Führungsinstrument in der Praxis umgesetzt werden und welche Möglichkeiten der Kontrolle verwendet werden können. Sie erhalten konkrete Hilfestellungen für die Zielerreichung ihrer Mitarbeiter und damit den individuellen Erfolg im Sinne der Unternehmensziele zu steigern.

Seminarinhalte

Führungsaufgaben und Führungsverhalten
Zielfindungsinstrumente
Aufgabenmanagement und Zielvereinbarungen
Mitarbeiter- bzw. Coaching-Gespräche
Hilfestellungen zur Zielerreichung
Analysen des Marktes und der Mitbewerber
Kontrollmechanismen
Führungsverhalten im Problemfeld zwischen Zielorientierung und Mitarbeiterzufriedenheit
Transfervorbereitungen für die Führungspraxis
Anerkennung und konstruktive Kritik als Führungsinstrumente