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ESG Manager

• Integration von Managementsystemen<br />Trainer, Ausbilder, Mitarbeiterweiterbildung <br />• Managementsysteme, Compliance, ESG, Mitarbeiterführung, Managementtraining<br />Auditorenausbildung<br />

Alle KMU und nicht KMU<br />Metall, Dienstleistung, Holz, Kunststoff, Chemieindustrie, Medizintechnik, Lebensmittelindustrie, Luft und Raumfahrt.<br />Automotive, Zulieferer, Produzenten, Abfall, Recycling, Entsorgung.

Stefan Kaus ist ein engagierter und zielstrebiger Fachmann mit umfangreicher Erfahrung im nationalen wie auch internationalen Projektprozedere, der Integration aller geforderten Regulatoren wie z.B.: CSRD, ESG, Valeri GHG und GRI nach DIN 14064, sowie ergänzend die Implementierung und Aufrechterhaltung von Managementsystemen nach DIN 50001 und 14001, 45001, und der Spezialnorm 13485 für Medizintechnik.<br />In der strategischen Unternehmensentwicklung bringt er eine Kombination aus technischem Wissen und strategischem Denken mit, die es ihm ermöglicht, innovative Lösungen zu entwickeln und umzusetzen. Ein sehr hohes Maß, zur Umsetzung, komplexer Aufgabenstellungen zeichnen ihn zudem aus. Komplexe Change Managementprozesse beherrscht er und bringt zusammen was zusammen gehört. Als DISG Managementrainer ist er in der Lage, Charakteristiken komplizierter Teams so zu steuern, dass ein ergebnisorientiertes Handeln schnell zu Lösungen führt.<br />

Projektinitiierung für ein „waste to energy“ Projekt in Loznica (Serbia); Gründung der AIH waste2energy d.o.o. mit der Genehmigung zur Produktion von Elektrizität aus Abfallströmen; Projektvolumen 37 Mio € <br /> Projektentwicklung eines kompletten w2e Projektes für die Region Danang in Vietnam mit Recycling, Fermentation, Energieproduktion und Abfallsammlung. Projektvolumen 71 Mio € <br /> Entwicklung zur Wandlung von Abfallströmen in stoffstromabhängige Handelswaren in LAOS. <br /> Projektvolumen 42 Mio € <br /> <br /> Erstellung eines Arbeitsbeschaffungsprogrammes für den IRAK zur Sicherung sozialer und humanitärer Grundbedürfnisse. Erstes Abfallsammelsystem zum Erhalt nachhaltiger Handelswaren. <br /> Erfinder und Mitentwickler dezentral einsetzbarer Trocknungssystems zum Erhalt von Ersatzbrennstoffen aus Klär- und Industrieschlämmen.<br /> Projektinitiierungen zur endgültigen Entsorgung von getrockneten Schlämmen über dezentral einsetzbare Verbrennungsanlagen der Zementindustrie <br /> Komplette Markterschließungen von Produkten auf dem Sektor Abfall, Industrie und Energie. Installation von Großvertriebslösungen zur Produktvermarktung. <br /> Entwicklung und Realisierung alternativer Windsysteme für Privathaushalte, Industrie und Gewerbe zur Installation in Industrie- und Schwellenländern. Komplette Markterschließung bis zur Serienfertigung im Anlagenbau und aller Vertriebsrelevanten Aktivitäten.<br /> Aufbau intelligenter Infrastrukturlösungen für E-Mobilitäsunternehmen und Entwicklung neuer Geschäftsmodelle inkl. Prozessdefinition und Umsetzung zur Schaffung von „puplic & privat car Sharing“ Lösungen inkl. ganzheitlicher Kommunikationslösungen für Ladeinfrastruktur als Infrastrukturlösung.<br /> Entwicklung und Umsetzung des SEE = social Entrepreneurship, Economy and Ecologic system zu Gunsten der deutschen Wirtschaft unter Berücksichtigung EU taxonomischer Compliance Anforderungen. <br /> Energiemanagement für Kommunen, Gewerbe und Industrie als ganzheitliche Gebäudeanalyse inkl. Sanierungsfahrpläne, Co2 Gebäudeanalyse und Energieaudits. <br /> Initiierung und Implementierung kompletter Managementsysteme im Bereich, Umwelt, Energie, Nachhaltigkeit, inkl. ESG und CSRD unter Berücksichtigung des LKSG zur CO2 Bilanzierung nach scope1,2,3. Integration intelligenter Systemlösungen für Unternehmen und Finanzinstitute, Re-Strukturierungen. <br /> Erschließung neuer Märkte für einen Hersteller von Medizinprodukten auf nationalem und internationalem Parkett. Neuausrichtung und Definition des gesamten Vertriebs in Deutschland, Österreich, Schweiz, gesamten Balkan, Südkorea, Türkei, unter Berücksichtigung aller Regulatoren.<br /><br />Trainer von Auditoren zum Abbau von Kernkraftwerken<br /><br />Initiierung und Umsetzung eines kompletten Change Managementsystems inkl. Aufrechterhaltung aller internen Managementsysteme unter der Regulatorik 13485 der Medizintechnik. Verantwortlich für die Einhaltung aller notwendigen Normkonformitäten in den Bereichen 14001, 50001, 45001 und 13485 sowie die Qualifizierung der Complianceanforderungen in allen Produktionswerken am Standort mit 3750 MA. Prozessoptimierung, KSS, Abfallmanagement, Gefahrstoffe, Wasseraufbereitung, Vorfertigung, Produktion, Galvanik und Härterei.<br /><br /><br /><br />

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