Kursbeschreibung

Die effiziente Gestaltung der Lieferkette ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Diese Weiterbildung befähigt Teilnehmende, als Supply-Chain-Manager im Bereich Transportdienstleistungen tätig zu werden und vermittelt fundierte Kenntnisse in Einkauf, Logistik und Projektmanagement.
Einkaufsprozesse für Spezialisten: Beschaffungsmanagement und Bestellabwicklung (Dauer: ca. 4 Wochen)

• Strategische und operative Beschaffung inkl. Lager- und Materialmanagement
• Digitale Beschaffungsprozesse und Anwendung moderner Einkaufstools
• Ausschreibung und Vergabe von Logistik- und Transportleistungen
• Rechtliche Grundlagen im Einkaufsumfeld (z. B. Vertrags- und Zollrecht)
• Qualitäts- und Projektmanagement zur Sicherstellung der Lieferperformance

• Projekte planen, steuern und erfolgreich umsetzen
• Abläufe, Rollen und Prozesse im Projekt klar strukturieren
• Projektkosten, Berichte und Fortschritte im Blick behalten
• Mit MS Planer Projekte digital organisieren
• Kommunikation und Führung im Projektteam stärken

• Strategien und Strukturen im Supply Chain Management anwenden
• Digitale Lieferketten und E-SCM effizient gestalten
• Nachhaltigkeit und Ressourcennutzung in der Logistik integrieren
• Prozesse optimieren und Kosten im SCM gezielt steuern
• Kennzahlen und Controlling-Tools zur Leistungssteuerung nutzen

• Strategischer Einkauf und Analyse von Beschaffungsmärkten
• Effiziente Gestaltung von Einkaufsprozessen und Verhandlungen
• Lieferantenmanagement gezielt steuern
• Kostenkontrolle und Leistungsoptimierung im Beschaffungswesen
• Ethische Standards und nachhaltige Beschaffungsstrategien umsetzen