Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Führungskompetenzen und Teamkultur für die Zukunft entwickeln

Viele Geschäftsführer bringen wertvolle fachliche Expertise mit in die neue Führungsposition - sei es aus der Leitung einer Fachabteilung oder aus der Gründung eines eigenen Unternehmens.

Die Rolle als Geschäftsführer bringt ganz neue Herausforderungen mit sich: Der Fokus wechselt vom Detail zur Gesamtheit. Es gilt, nicht nur Strategien zu entwickeln, sondern auch Teams erfolgreich zu führen und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu schaffen.

Das zweitägige Seminar unterstützt Geschäftsführer dabei, die Führungsrolle bewusst zu gestalten. Sie erfahren, welche Prinzipien und Arbeitstechniken entscheidend sind, um als Geschäftsführer nicht nur die Unternehmensziele zu erreichen, sondern auch die Arbeitskultur nachhaltig zu stärken.

Key Learnings

• Führung vom Detailblick zur Gesamtperspektive
• Konflikte und Teams professionell managen
• Motivation und Leistungsbereitschaft steigern
• Agile Arbeitsweisen sinnvoll einsetzen

USP - Ihr Nutzen
Praxisnah und auf Augenhöhe: Speziell für Geschäftsführer konzipiert - mit direktem Bezug zur täglichen Führungsrealität.
Erfahrener Trainer mit Führungshintergrund: Sie profitieren von echtem Know-how statt theoretischer Modelle.
Kleingruppen für maximalen Austausch: Intensives Lernen, Raum für individuelle Fragen und Networking auf Augenhöhe.
Fokus auf moderne Führungsmodelle: Von klassischer Führung zu agiler Arbeitswelt - wir verbinden Bewährtes mit Neuem.

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz und gestalten Sie Ihre Rolle als Geschäftsführer aktiv und zukunftsorientiert!

Inhalt:

• Regeln für die Zusammenarbeit:

Von Respekt und Toleranz bis hin zu Zielvereinbarungen (OKR)

• Konfliktmanagement: Konflikte früh erkennen und lösungsorientiert handeln
• Teamgeist fördern: Wie Sie starke Teams aufbauen und entwickeln
• Effektive Besprechungen: Weniger Zeitverlust, mehr Ergebnisse
• Selbstmotivation: Sich selbst und andere motivieren
• Führungskompetenzen und Mitarbeitermotivation: Strategien für nachhaltigen Erfolg
• Unternehmenskultur entwickeln: Die Basis für langfristigen Unternehmenserfolg
• New Work - Grundlagen der agilen Arbeitsorganisation

Abschlussbeschreibung




Bildungsurlaub
Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber. 

Teilnehmerkreis:
Dieses Seminar ist ideal für alle, die in der Geschäftsleitung Verantwortung tragen und ihre Führungsrolle mit Klarheit, Stärke und Zukunftsorientierung ausfüllen wollen:

• Geschäftsführer
• Mitglieder der Geschäftsleitung
• Führungskräfte im direkten Umfeld der Geschäftsführung
• Stellvertretende Geschäftsführer

Jetzt anmelden und Ihre Führungsrolle mit neuem Selbstbewusstsein gestalten!