Kursbeschreibung

Erwerben Sie Kompetenzen, um mit optimaler Arbeitsvorbereitung Produktionsprozesse und Fertigungsprozesse zu optimieren.
Dieses Seminar leistet einen Beitrag zum Erhalt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit: Es versetzt die Teilnehmer in die Lage, durch effektive Arbeitsvorbereitung marktorientierte Fertigungsprozesse zu gestalten. So realisieren Sie bei optimaler Auslastung der Fertigung mit niedrigen Beständen kurze Lieferzeiten und die termintreue Fertigung von Aufträgen.

Inhalt

• Neue Ansätze zur Organisation der Arbeitsvorbereitung: Von der Planung und Steuerung zum Order-Control-Center
• Optimierung von Material- und Informationsfluss: Schnittstellenreduzierung vom Lieferanten bis zum Kunden
• Vereinfachung des PPS- / ERP-Einsatzes durch neue Denkansätze
• Dispositionsregeln zur nachhaltigen Bestandsreduzierung
• Keine hausgemachte Konjunktur: Wie Sie nur das fertigen, was gebraucht wird
• Kapazitätswirtschaft und Terminwesen optimal organisieren: Möglichkeiten der optimalen Just-in-time-Planung
• Losgröße und Parallelaufträge: Probleme und Zusammenhänge bezüglich Durchlaufzeiten, Beständen und Flexibilität
• Optimierte Fertigungssteuerung
• Durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen rückstandsfrei und flexibler produzieren
• Vom Push- zum Pull-System
• Grenzen des EDV-Einsatzes
• Reduzierung der Durchlaufzeit durch prozessorientierte Abläufe
• Neue und einfache Steuerungskonzepte
• Engpassplanung in der Praxis
• Die „atmende“ Fertigung
• Steigerung der Produktivität durch zeitnahe Produktion und ganzheitliche Leistungsbetrachtung
• Zeitnahe Betriebsdatenerfassung für Nachkalkulation und Terminkontrolle
• Beispiele zur Umsetzung in die Praxis mit Realisierungsschritten