Kursbeschreibung

Der Kurs vermittelt vertiefte Kenntnisse der PRINCE2-Methodik und bereitet gezielt auf die Practitioner-Zertifizierungsprüfung vor. Der Einsatz von effektivem Personal-, Kommunikations- und Änderungsmanagement in Projekten wird vorgestellt, die 7 PRINCE2-Prinzipien vertiefend erläutert sowie Künstliche Intelligenz im Beruf erklärt.

PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7)

Einführung (ca. 1 Tag)
Überblick über die PRINCE2®-Methodik und die Practitioner-Prüfung
Unterschiede zur Foundation-Prüfung

Personalmanagement in Projekten anwenden (ca. 1 Tag)
Führungsansätze im Projektszenario bewerten
Kommunikationsmanagement-Ansatz anwenden, auch unter Nutzung digitaler und KI-gestützter Analysewerkzeuge
Changemanagement-Ansatz anwenden
Menschen im Mittelpunkt der PRINCE2 Methode

PRINCE2®-Prinzipien im Kontext anwenden (ca. 1 Tag)
Geschäftliche Rechtfertigung
Aus Erfahrungen lernen
Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen
Stufenweises Management
Management durch Ausnahmen
Produktfokus
Maßgeschneiderte Lösung

PRINCE2®-Praktiken im Kontext anwenden (ca. 2,5 Tage) 
Business Case, Organisation, Pläne
Qualität, Risiken, Probleme, Fortschritt
Risikoanalyse und Fortschrittsbewertung unter Nutzung datenbasierter und KI-gestützter Analysewerkzeuge
Anwendung und Bewertung im Projektszenario

PRINCE2® Prozesse im Kontext anwenden (ca. 1,5 Tage)
Starten eines Projekts
Lenken eines Projekts
Initiieren eines Projekts
Steuern einer Phase
Verwalten der Produktlieferung
Managen eines Phasenübergangs
Projekt schließen

Anwendung von PRINCE2® in der Praxis (ca. 1,5 Tage)
Anpassung von PRINCE2® an unterschiedliche Projekte
Umgang mit Abweichungen und Risikomanagement
Praktische Anwendung von Themen, Prinzipien und Prozessen unter Nutzung digitaler Analyse- und Entscheidungswerkzeuge

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 1,5 Tage)



Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.