Kursbeschreibung

Die operativen Werkzeuge zur erfolgreichen Umsetzung eines effizienten Prozesses werden durch die LEAN Tools dargestellt. LEAN besteht nicht nur aus Werkzeugen, sondern steht für eine andere Art zu Denken und zu Handeln – also eine Philosophie.

Innerhalb der Philosophie gibt es eine vielzahl von Werkzeugen. Jedes Werkzeug ist für spezifische Problemstellungen. Daher ist die Problemstellung für die Auswahl des richtigen Werkzeugs entscheidend.

Nicht nur Wertschöpfung, sondern auch Wertschätzung gegenüber allen Prozessbeteiligten sind wichtige Voraussetzungen bei der Implementierung einer LEAN Strategie. Nachhaltigkeit kann nur durch eine ganzheitliche Umsetzung garantiert werden. Die LEAN-Strategie ist deshalb eine Führungsaufgabe.

Zielgruppe

Führungskräfte einer Organisation, mit dem Ziel der permanenten Weiterentwicklung.

Zielsetzung

Sie wissen, über Hintergrund und Geschichte von LEAN bescheid

Sie kennen, die Philosophie und Erfolgsfaktoren von LEAN

Sie haben einen Überblick über die wichtigsten LEAN-Methoden

Inhalt

LEAN Historie – Die Geschichte zum Erfolg
Das Toyota Produktionssystem
Wertschöpfung und Verschwendung
KAIZEN / KVP
LEAN Management Prinzipien
LEAN Thinking
LEAN Philosophie
Teamwork – gemeinsam stark
Visuelles Management
Change Management

Dauer

1 Tag / 9 UE