Kursbeschreibung

Laterale Führung – Führen ohne disziplinarische Macht

Ohne Macht führen – mit Persönlichkeit, Klarheit und Beziehung.

Laterale Führung bedeutet, Menschen zu bewegen, ohne formale Weisungsbefugnis. Das erfordert kommunikative Stärke, Glaubwürdigkeit und die Fähigkeit, auf Augenhöhe zu überzeugen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Rollen klären, Erwartungen managen und souverän führen – auch ohne disziplinarische Funktion.

INHALTE
Modul 1: Führung ohne Macht – was zählt wirklich?

– Besonderheiten der lateralen Führung erkennen
– Einfluss nehmen ohne disziplinarische Autorität
– Die eigene Führungsrolle klären und positionieren
– Akzeptanz und Vertrauen gezielt aufbauen

Lernziel: Sie verstehen die Dynamik lateraler Führung und stärken Ihre persönliche Wirksamkeit.

Modul 2: Kommunikation als Führungsinstrument

– Klar kommunizieren, souverän auftreten
– Erwartungen abstimmen und Verantwortung klären
– Gesprächsführung auf Augenhöhe – auch bei Widerständen
– Feedback geben und sich selbst souverän vertreten

Lernziel: Sie nutzen Kommunikation gezielt, um Orientierung zu geben und konstruktiv Einfluss zu nehmen.

Modul 3: Zusammenarbeit stärken & Konflikte klären

– Konflikte konstruktiv ansprechen und klären
– Kollegiale Führung in anspruchsvollen Situationen
– Vertrauen und Kooperation gezielt aufbauen
– Laterale Netzwerke stärken und tragfähige Beziehungen gestalten
– Klarheit in der Rolle: souverän agieren bei Doppelrollen und Verantwortung ohne Macht

Lernziel: Sie stärken Ihre Beziehungen im Umfeld, treten auch in Doppelfunktionen klar auf und gestalten Führung durch Vertrauen, Kooperation und kommunikative Klarheit.

Transfer & Reflexion
Sie entwickeln konkrete Handlungsstrategien für Ihre Rolle als laterale Führungskraft. Das Seminar schließt mit einem individuellen Führungsfahrplan und persönlichen Umsetzungszielen für Ihren Führungsalltag – ohne Macht, aber mit Wirkung.

METHODIK
Dialogorientiert, praxisnah und erfahrungsbasiert: Inputs, Reflexion, Gruppenarbeit, Fallbesprechungen, Kollegiale Beratung. Sie arbeiten mit realen Fällen aus Ihrer Praxis und erhalten konkretes, direkt anwendbares Feedback.

ZIELGRUPPE
Fach- und Projektverantwortliche, Teamleitungen, Agile Coaches und andere Personen, die ohne disziplinarische Funktion führen – z. B. in Matrixstrukturen, Projekten oder bereichsübergreifenden Rollen.

FAQ
Wie groß ist die Gruppe?
Wir arbeiten bewusst in kleinen Gruppen (max. 10 Personen), um Raum für Austausch und individuelle Fragen zu bieten.

Ist das Seminar auch online möglich?
Ja! Sie können an festen Online-Terminen teilnehmen oder uns für ein Inhouse-Webinar kontaktieren.

TERMINE
Unser Seminar „Laterale Führung – Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ findet 2026 deutschlandweit in über 13 Städten statt – u.a. in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Nürnberg, Hannover, Kassel, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Saarbrücken, Stuttgart.

Berlin 04.05.2026 – 04.05.2026
Erfurt 27.03.2026 – 27.03.2026
Frankfurt 08.05.2026 – 08.05.2026
Freiburg 19.06.2026 – 19.06.2026
Friedrichshafen 12.01.2026 – 12.01.2026
Hamburg 05.01.2026 – 05.01.2026
Hannover 10.03.2026 – 10.03.2026
Kassel 19.01.2026 – 19.01.2026
Köln 21.01.2026 – 21.01.2026
Leipzig 30.01.2026 – 30.01.2026
München 21.04.2026 – 21.04.2026
Nürnberg 05.05.2026 – 05.05.2026
Saarbrücken 06.01.2026 – 06.01.2026
Stuttgart 21.05.2026 – 21.05.2026

SEMINARGEBÜHR
pro Person 880,– € zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:
- ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
- unbegrenzte Tagungsgetränke

Alternativ buchbar als Inhouse-Seminar (Präsenz oder Online)
Tagessatz: 1.500 € - 2.500 € zzgl. MwSt. einschl. Reisekosten, Teilnahme bis 12 Personen
Bitte sprechen Sie uns bei Interesse an. Gerne erstellen wir unverbindlich ein Angebot für Sie.