Agiler Projektmanager (IHK)

IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH

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Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Agiler Projektmanager (IHK) - Ihr Einstieg in agiles Projektmanagement

Warum agile Methoden heute unverzichtbar sind

Agilität steht für Dynamik, Schnelligkeit und Flexibilität - Eigenschaften, die Unternehmen heute entscheidend voranbringen. Ursprünglich aus der IT-Branche stammend, sind agile Arbeitsmethoden inzwischen in vielen Bereichen etabliert. Sie ermöglichen es, Kunden aktiv in die Produktentwicklung einzubeziehen und dadurch Produkte und Dienstleistungen optimal auf deren Bedürfnisse abzustimmen.Was unterscheidet agiles von klassischem Projektmanagement?

Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement wird ein Projekt nicht vollständig zu Beginn durchgeplant. Stattdessen erfolgt die Anpassung kontinuierlich während der Projektlaufzeit - flexibel auf neue Anforderungen und sich verändernde Rahmenbedingungen.

Ihr Nutzen aus dem Zertifikatslehrgang
Der Zertifikatslehrgang Agiler Projektmanager (IHK) bereitet Sie praxisnah auf die Arbeit in agilen Projekten vor. Sie lernen die Unterschiede zum klassischen Projektmanagement kennen, erfahren, wie hybride Ansätze eingesetzt werden, und erhalten fundiertes Wissen über agile Methoden wie Scrum oder Kanban.
- Verstehen Sie die Prinzipien und Vorteile agiler Projektarbeit
- Erlernen Sie den Einsatz agiler Methoden und Frameworks in der Praxis
- Bereiten Sie sich darauf vor, agile Projekte erfolgreich zu starten, zu steuern und abzuschließen

Ihre Vorteile auf einen Blick
- IHK-Zertifikat als Nachweis Ihrer Qualifikation
- Praxisorientierte Inhalte und interaktive Lernmethoden
- Begrenzte Teilnehmerzahl für intensiven Austausch und individuelle Fragen
Jetzt anmelden!
Sichern Sie sich frühzeitig Ihren Platz im Kurs. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um eine persönliche Betreuung und aktive Diskussionen zu gewährleisten.



Inhalt:
1. Grundverständnis Agilität und Projektmanagement
- Grundverständnis und Herkunft von Agilität
- Sinnvoller Einsatz von agilen Methoden
- Dimensionen einer agilen Organisation

2. Die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks
- Design Thinking
- Kanban
- Scrum
- SAFe

3. Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 1
- Chancen agiler Projektmanagementmethoden
- Mythen der Agilität
- Adaptive Planung
- Agile Meetingformen

4. Agiles Projektmanagement in der Praxis - Teil 2
- Agile Projektsteuerung
- Aufwandsschätzung im agilen Projekt
- Agiles Projektreporting
- Agiler Projektabschluss
- Backlog-Priorisierung
- Hybride Ansätze

5. Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement
- Agile Teams
- Visualisierung im agilen Arbeiten
- Feedback und Kommunikation nutzen

6. Projektarbeit




Abschlussbeschreibung
Ablauf/Abschluss

Der Kurs schließt mit einem Abschlusstest in Form einer Projektarbeit ab. Die Projektarbeit erfolgt in Eigenregie durch die Teilnehmer und wird vom Trainer tutoriell unterstützt. Für die Erstellung der Projektarbeit sind etwa 10 Stunden vorgesehen. Zum Abschluss der Projektarbeit wird diese im Rahmen der letzten Live Online Veranstaltungen im Kurs präsentiert (Fachgespräch). Zur individuellen Identifikation und zum Fachgespräch (Kurspräsentation) wird vom Teilnehmer eine Webcam oder ein Smartphone mit Kamera benötigt. Die Teilnehmer erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandener Projektarbeit inkl. Fachgespräch das IHK-Zertifikat "Agiler Projektmanager (IHK)". Die Kosten für den IHK-Zertifikatstest und die Ausstellung des IHK-Zertifikats sind bereits im Kurspreis enthalten.

Zulassung zum Test

Für die Zulassung zur Projektarbeit mit Fachgespräch werden weder ein bestimmter Bildungsabschluss noch eine entsprechende Berufserfahrung vorausgesetzt.


Teilnehmerkreis:
Das Webinar richtet sich an Einsteiger und Teilnehmer mit ersten Erfahrungen im agilen Projektmanagement. Angesprochen sind insbesondere Fachkräfte und Führungskräfte aus dem Umfeld des Projektmanagements, wie z.B. Projektmanager, Projektmitarbeiter, Projektkoordinatoren, die agile Methoden im Unternehmen einsetzen möchten.

Vorteilhaft sind Erfahrungen im klassischen Projektmanagement oder ein gutes Verständnis der Aufgaben eines Projektmanagers.

Kursinformationen

Kurs-ID
6146_261_05D
Dauer
60 Stunden
Unterrichtszeiten
Di., 18:00 - 20:30 Uhr, alle 2 Wochen Sa. 9:00 - 11:30 Uhr, Präsentation: 13. o. 20. o. 24.10.26
Termin
21.07.2026 bis 24.10.2026
Kosten
1.990,00 €
Förderung
Veranstaltungsort
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