Kursbeschreibung

Der Kurs vermittelt vertiefte PRINCE2®-Kenntnisse und bereitet gezielt auf die Foundation- sowie Practitioner-Prüfung vor. Die skalierbare IT-Projektmanagementmethode liefert praxisorientierte Handlungsempfehlungen für jede Projektphase. Zudem wird in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz eingeführt.

PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7)

Einführung in das Projektmanagement basierend auf PRINCE2® (ca. 1 Tag)
Definition und Charakteristiken eines Projekts
Projektsteuerungskreislauf des Projektmanagements und die sechs Projektdimensionen
Herausforderungen im Projektmanagement – warum scheitern Projekte?
Vorteile der PRINCE2® Projektmanagement-Methode
Kunden-Lieferanten-Umgebungen
Projekte in einem kommerziellen Umfeld
Struktur der PRINCE2®-Methode und ihre fünf integrierten Bausteine
Die Managementprodukte von PRINCE2®
Digitale Werkzeuge und KI gestützte Analyse im modernen Projektmanagement

Die PRINCE2® Grundprinzipien (ca. 1 Tag)
Die sieben Grundprinzipien von PRINCE2®
Aussagen und Inhalte der Grundprinzipien
Beziehung zwischen den Grundprinzipien und den Themen von PRINCE2®
Anpassung von PRINCE2® an die Projektumgebung unter Berücksichtigung digitaler Arbeitsweisen

Die Bedeutung von Menschen für PRINCE2® Projekte (ca. 1 Tag)
Änderungsmanagement
Führung und Management
Kommunikation im Projekt
Auswirkungen digitaler und KI gestützter Systeme auf Zusammenarbeit und Veränderungsprozesse

Die sieben Themen von PRINCE2® (ca. 3 Tage)
Business Case (Nutzenmanagement-Ansatz und Nachhaltigkeitsmanagement-Ansatz)
Organisation (Projektstruktur, Rollen und Verantwortlichkeiten)
Erstellung von Plänen
Qualitätsplanung und Qualitätskontrolle
Risikomanagement unter Einsatz moderner Analyseverfahren und datenbasierter Auswertungen
Issue-Management
Steuerung des Projektfortschritts

Die sieben Prozesse von PRINCE2® (ca. 2 Tage)
Zusammenspiel der sieben PRINCE2® Prozesse im Projektablauf
Aktivitäten in den jeweiligen PRINCE2® Prozessen
Vorbereiten, Lenken und Initiieren eines Projekts
Steuern einer Phase
Managen der Produktlieferung
Managen der Phasenübergänge
Abschließen eines Projekts

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 2 Tage)



PRINCE2® Project Management Practitioner (Version 7)

Einführung (ca. 1 Tag)
Überblick über die PRINCE2®-Methodik und die Practitioner-Prüfung
Unterschiede zur Foundation-Prüfung

Personalmanagement in Projekten anwenden (ca. 1 Tag)
Führungsansätze im Projektszenario bewerten
Kommunikationsmanagement-Ansatz anwenden, auch unter Nutzung digitaler und KI-gestützter Analysewerkzeuge
Changemanagement-Ansatz anwenden
Menschen im Mittelpunkt der PRINCE2 Methode

PRINCE2®-Prinzipien im Kontext anwenden (ca. 1 Tag)
Geschäftliche Rechtfertigung
Aus Erfahrungen lernen
Rollen, Verantwortlichkeiten und Beziehungen
Stufenweises Management
Management durch Ausnahmen
Produktfokus
Maßgeschneiderte Lösung

PRINCE2®-Praktiken im Kontext anwenden (ca. 2,5 Tage) 
Business Case, Organisation, Pläne
Qualität, Risiken, Probleme, Fortschritt
Risikoanalyse und Fortschrittsbewertung unter Nutzung datenbasierter und KI-gestützter Analysewerkzeuge
Anwendung und Bewertung im Projektszenario

PRINCE2® Prozesse im Kontext anwenden (ca. 1,5 Tage)
Starten eines Projekts
Lenken eines Projekts
Initiieren eines Projekts
Steuern einer Phase
Verwalten der Produktlieferung
Managen eines Phasenübergangs
Projekt schließen

Anwendung von PRINCE2® in der Praxis (ca. 1,5 Tage)
Anpassung von PRINCE2® an unterschiedliche Projekte
Umgang mit Abweichungen und Risikomanagement
Praktische Anwendung von Themen, Prinzipien und Prozessen unter Nutzung digitaler Analyse- und Entscheidungswerkzeuge

Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung (ca. 1,5 Tage)



Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.