Kursbeschreibung

Zielsetzung:
Im Rahmen des Trainings sollen Ihnen verschiedene Lösungen anhand von Praxisbeispielen vorgestellt werden. Angefangen bei E-Procurement-Plattformen über Nachhaltigkeitsportalen zum Supply Chain Risk Tracking oder KI Sourcing, die externe Datenquellen anzapfen, um relevante Daten zielgerecht aufzubereiten.

Neben der Nutzung von externen Datenquellen wird auch anhand von Live-Demos gezeigt, wie unternehmensinterne Daten besser genutzt werden können. Diese Data Mining & Analytics Werkzeuge beginnen mit Analyse-Funktionen in Excel und erstrecken sich bis hin zu speziellen Softwarelösungen wie Predictive Analytics zur Kostenvorhersage oder Process Mining zur quantifizierten Prozessanalyse.

In diesem Training wird zum Abschluss eine individuelle Roadmap für Ihren Einkauf erarbeitet, die Ihnen dabei hilft, die Themen zu ordnen, Prioritäten zu setzen und die Einbindung Ihres Teams sicherzustellen.

Inhalt:
Grundlagen
- Digitalisierung Einkauf
- Wo stehen wir in 2 bzw. 5 Jahren?
E-Procurement/Robotic Process Automation (RPA)
- Lösungen im Procure-to-Pay (P2P) Prozess
- Lösungen im Source-to-Contract (S2C) Prozess
- Auswahlprozess der richtigen E-Procurement-Plattform
- Gezielter RPA-Einsatz zur Automatisierung von Einkaufstätigkeiten
Externes Data Mining & Analytics
- Risikoprävention mit Supply Chain Risk Tracking
- Erfüllung des Lieferkettengesetzes mit Nachhaltigkeitsportalen
- Lieferantensuche mittels Künstlicher Intelligenz (KI)
Internes Data Mining & Analytics
- Spend-Auswertungen im Einkaufscockpit
- Quantifizierte Prozessanalysen mittels Process Mining
- Automatische Kostenbestimmung mit Predictive Analytics
Digital Roadmap
- Erstellung eines Fahrplans für die Digitalisierung im Einkauf
- Zielführende Einbindung der Mitarbeitenden


Teilnehmerkreis:
Die Schulung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Einkauf, die ihre Prozesse durch Digitalisierung und Datenanalyse optimieren möchten.