Kursbeschreibung

Balanced Leadership Definition

Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt
Demografischer Wandel
Demografie und Vielfalt in Organisationen
Strukturwandel
Digitalisierung, Flexibilisierung

Arbeit 4.0

Chancen und Risiken
Relevanz von gesundheitsförderlicher Führung
Bedeutung Empowerment
Was bedeutet "gesund"?

Entwicklung einer gesunden Unternehmens- und Führungskultur

Gesunde Unternehmenskultur
Gesunde Führungskultur (verschiedene Führungsstile)
Führen im demografischen Wandel? Führungsverhalten, gesunde Führung
Chancen und Herausforderungen generationsübergreifender Teams
Partizipative Managementmodelle
Ethik im Unternehmen

Gesunde Selbstführung

Gesundheitswissen und -kompetenz
Die drei Säulen der Selbstführung
Inneres Leitbild

Personalmanagement im demografischen Wandel

Strategien im Umgang mit Fachkräftemangel
Nachhaltige Ausbildungskonzepte
Öffentlichkeitsarbeit für Rekrutierung
Flexible Arbeitszeitmodelle

Die Dimensionen von Diversity Management

Geschlecht und Geschlechterrollen
Lebensentwürfe
Sexuelle Orientierung und Identität
Religion und Weltanschauung
Alter und Generationen
Körperliche und geistige Fähigkeiten

Sensibilisierung Diversity

Unbewusste Denkmuster und die Funktionslogik des Gehirns
Messbarkeit von Stereotypisierung und impliziten Assoziationen
Ursprünge und Folgen von Stereotypen, Vorurteilen und Diskriminierung
Verzerrung in Beurteilungssituationen und Entscheidungsprozessen
Strategien gegen Unconscious Bias und Schubladendenken
Tools zur Entwicklung von interkultureller Kompetenz

Empowerment im Unternehmen

Selbstbestimmung und Verantwortung
Empowerment und Organisationsentwicklung

Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung

Definition Gesundheitsmanagement, Gesundheitsförderung
Gesunde Arbeitsplatzgestaltung
Flow-Erleben / Unter- und Überforderung
Anforderungs-, Kompetenzprofile und Profilvergleiche
Personalentwicklung (Schwerpunkt Soft Skills)

Wissensmanagement

Wissenstransfer - Methoden
Formen des Lernens 4.0
Förderung formellen und informellen Wissenstransfers

Interne Unternehmenskommunikation

Gesteuerte und ungesteuerte Kommunikation
Feedback- und Fehlerkultur
Arbeit mit Widerständen

Konfliktmanagement

Welche Konflikte können entstehen?
Was ist ein Konflikt?
Konflikttheorie
Umgang mit Konflikten

Förderung von Interesse und Motivation/Förderung von Beteiligung

Förderung von Interesse
Förderung intrinsischer und extrinsischer Motivation
Förderung von Selbst- und Mitbestimmung

Möglichkeiten der Implementierung neuer Führungs- und Managementmodelle

Change-Prozesse im Unternehmen
Wo wollen wir hin? Zielsetzung
Implementierung neuer Managementmodelle
Wer kann uns unterstützen?

Netzwerkarbeit im Balanced Leadership

Aufbau von Netzwerken
Interne und externe Stakeholder
Arbeitgeberverbände
Sozialleistungsträger

Neue Arbeitsformate

Die VUKA-Welt
New Work und Agilität

Systematisches Denken in Organisationen

Systemtheorie
Systemisches Verständnis einer Organisation
Methoden und Instrumente systemischer Organisationsberatung

Business Englisch

Small Talk und erster Austausch
E-Mail-Kommunikation
Geschäftsbriefe
Konversation per Telefon
Meetings und Geschäftsgespräche auf Englisch
Durchführung von englischsprachigen Präsentationen
Bewerbungen in englischer Sprache