Kursbeschreibung

Ausbildung der Ausbilder (IHK)

Vorteile und Nutzen der betrieblichen Ausbildung
Planung und Entscheidung aufgrund rechtlicher Grundlagen
Darstellung der Strukturen des Berufsbildungssystems
Auswahl der Ausbildungsberufe für den Betrieb
Ausbildungsvoraussetzungen - Eignung des Betriebes
Vorbereitende Maßnahmen für die Berufsausbildung
Aufgaben und Pflichten des Betriebes
Erstellung von Ausbildungsplänen
Betriebliche Interessenvertretungen
Kooperationspartner - Abstimmung
Auswahl von Auszubildenden, Auswahlverfahren
Berufsausbildungsvertrag, Besonderheiten
Berufsausbildung im Ausland

Durchführung der Ausbildung, Ausbildungsmethoden

Lernförderliche Bedingungen, motivierende Lernkultur
Bewertung der Probezeit
Entwicklung und Gestaltung, Lernkompetenz
Didaktische Prinzipien und Methoden
Ausbildungsmethoden, Methoden-Mix
Unterstützung bei Lernschwierigkeiten
Zusätzliche Ausbildungsangebote
Förderung der persönlichen und sozialen Entwicklung
Erfolgskontrollen und Beurteilungen
Interkulturelle Kompetenzen
Prüfungen, Ausbildungsende
Das Ausbildungszeugnis
Betriebliche Entwicklung, Karriereplan
Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung IHK

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

Definition "BGM", "Gesundheit", "Salutogenese"*Demografischer Wandel, Arbeitswelt 4.0
Gesetzliche Rahmenbedingungen
Entwicklung einer "gesunden" Unternehmenskultur
Gesunde Führung, gesunde Arbeitsgestaltung
Analyse- und Bewertungsmethoden
Meilenstein- und Maßnahmenplanung
Maßnahmen- und Prozessevaluation
Einführung des BGM, Umsetzungstipps
Interne und externe Stakeholder
BGM-Ressourcen un Risikofaktoren
Evaluation und Qualitätsmanagement
Entwicklungsperspektiven

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGF)

BGF als ganzheitlicher Ansatz, Ziele und Nutzen
Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Prozessbeschreibung in der BGF
Analyse und Analysetools
Gesetzliche Rahmenbedingungen
Prävention, Verhältnisprävention
Verhaltensprävention, Maßnahmen
Risikofaktoren - Psychische Belastungen
Betriebs- und Dienstvereinbarungen
Gesundheitsfördernder Arbeits- und Lebensstil
Gesunde Führung, gesunde Unternehmenskultur
Akteure, Stakeholder, Netzwerke
Interne/externe (digitale) Öffentlichkeitsarbeit
Angebot und Aktionen im Rahmen der BGF
Organisation von Gesundheitstagen
Entwicklungsperspektiven

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Einführung in das BEM, Ziele und Nutzen
Gesetzliche Rahmenbedingungen, Datenschutz
Definition "Arbeitsunfähigkeit" und "Gesundheit"*Gesundheitsreport - Typische Krankheitsbilder
Erstkontakt, Anschreiben, Informationsgespräch
Der BEM-Prozess, Aktenführung
Durchführung von Gesprächen im BEM
Dokumentation der BEM-Gespräche
Die Akteure im BEM
Mitwirkung der Mitbestimmungsgremien
Evaluation und Qualitätsmanagement

Grundlagen Personalwesen und Arbeitsrecht

Personalplanung und -bedarfsermittlung
Personalmarketing und Employer Branding
Personalbeschaffung (intern/extern)
Personalauswahlverfahren (Interview, Test u.a.)
Integration neuer Mitarbeiter, Diversity Mangement
Arbeitsphilosophie, Arbeitszeit
Arbeitsplatz, Arbeitszuordnung
Entgeltmanagement, Arbeits- und Leistungsbeurteilung
Transaktionale/Transformationale Führung
Personalentwicklung - Prinzipien, Methoden
Personalfreisetzung vs. Kündigung
(Besonderer) Kündigungsschutz
Personalcontrolling
Arbeitsrechtliche Bestimmungen
Unternehmensmitbestimmung
Sozialversicherungsrechtliche Bestimmungen

Führungskompetenz / Balanced Leadership

Personalmanagement im demografischen Wandel
Dimensionen von Diversity Management
Kompetenzentwicklung und Qualifizierung
Wissensmanagement, Unternehmenskommunikation
Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Empowerment im Unternehmen
Förderung von Interesse und Motivation
Umgang mit Konflikten, Konfliktmanagement
Arbeitswelt 4.0, Chancen und Risiken
Neue Führungs- und Managementmodelle
Netzwerke und Kooperationen
Neue Arbeitsformate (VUKA, New Work, Agilität)
Systemtheorie - Methoden und Instrumente

Kommunikationsgrundlagen, Präsentationen

Wandel in der Kommunikation, digitale Kommunikation
Kommunikationsmodelle, verschiedene Medien
Feedback als Instrument der Kommunikation
Gesprächsführung, Konfliktmanagement
Gestaltung von Präsentationen, Verwendung von Medien
Inhaltliche Vorbereitung und Planung
Selbstdarstellung, digitale Präsentation
Körpersprache und Stimme
Vermeidung von Stress und Nervosität