Kursbeschreibung

Agiles Projektmanagement mit PRINCE2®️

PRojects IN Controlled Environments
Das PRINCE2®️ Framework
Managementprodukte
Sieben Grundprinzipien von PRINCE2®️
Sieben Themen von PRINCE2®️
Sieben Prozesse von PRINCE2®️
Organisation und Implementierung
Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Foundation Zertifizierung

PRINCE2®️ Practitioner

PRINCE2®️ Rundumblick
Übersicht der Themen
Geschäftliche Rechtfertigung, Gewährleistung Nutzen
Produktinteressen
Stakeholdermanagement
Struktur im Projektmanagementteam
Rollen von Projektmitarbeitern
Agile Ansätze für die Lieferung des Projekts
Qualität im Projektmanagement
Qualitätsplanung, Qualitätsprüfung
Pläne, Planungsansatz
Bedrohungen und Chancen - Risikomanagement
Issue- und Änderungssteuerung
Issue- und Risikomeldun, Ausnahmenmeldung
Projektabschluss, Liste Erfahrungen

PRINCE2 Agile®️ Practitioner

PRINCE2®️ Bausteine, Rollen und Verantwortlichkeiten
PRINCE2®️ und "Agile" im Projekt, PRINCE2 Agile®️ Werte
Flexibilität und Festlegung
Die Anwendung der Grundprinzipien im agilen Kontext
Leitfaden zur Anpassung der Prozesse
Agilometer
Anforderungen
Umfassende Kommunikation
Regelmäßige Releases
Vertragsgestaltung mit Agile
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Practitioner Zertifizierung

Change Management Foundation (APMG)

Change Management Einführung, Definition
Zielsetzung, Modelle, Motivation
Organisationskultur, entstehender Wandel
Schlüsselrollen im organisatorischen Wandel
Stakeholderengagement und -strategie
Kommunikation - Strategie und Kanäle
Auswirkung der Änderungen (McKinsey, Continuity Model u.a.)
Bereitschaft zum Wandel
Vorbereitung auf Widerstand

Change Management - vertiefende Fachkenntnisse

Vorbereitung auf den Wandel, extern/intern ausgelöster Wandel
Ansatzpunkte: Individuum, Struktur, Kultur
Mitarbeiter-Verhalten in Krisensituationen
"Nährböden" für Widerstand, falscher Umgang mit Widerstand
Feldtheorie, Drei-Phasen-Modell, Grundbausteine
Orientierung, Start-, Prozess- und Zielmotivation
Erfolgsfaktorenmodell
Erfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement (Beispiele):
Führung, Führungsstile
Visionen, Methoden
Kommunikation, Überwindung von Widerständen
Partizipation, Methoden
Voraussetzungen für eine wirksame Integration u.a.

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Digitale Transformation

Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Managementrollen in der digitalen Transformation
Reifegradmodelle
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Besonderheiten von Projekten der digitalen Transformation
Unternehmenskultur digital transformieren

Kommunikation, Gesprächsführung

Kommunikationsmodelle, z.B. Sender-/Empfänger-Modell u.a.
Wandel in der Kommunikation, digitale Kommunikation
Feedback als Kommunikationsinstrument
Feedback-Kultur, -Formen, -Regeln, -Risiken
Gesprächsführung, Smalltalk, Konfliktgespräche
Zielgruppengerechte Gestaltung von Präsentationen