Kursbeschreibung

Kaufmännische Grundlagen

Bilanz, Jahresabschluss, Inventur
Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), Staffelform
Jahresabschluss - periodenreines Ergebnis
Analyse Geschäftsvorfälle, Jahresabschluss
Finanzwirtschaftliche Kennzahlen
Unternehmensziele
Kostenrechnung
Kostenstellenrechnung
Profitcenter-Rechnung
Wirtschaftsrecht

Controlling

Begriffe, Zielsetzung, Aufgaben im Controlling
Strategisches Controlling
Budgetierung, Planungsprozess
Planungs- und Prognoseverfahren
Istkostenrechnung
Teilkostenrechnung
Plankostenrechnung
Kennzahlen (auch Unternehmensziele)
Kennzahlensysteme, Balanced Scorecard
Reporting, Gestaltungsbereiche, Unternehmenssteuerung
Bereichscontrolling - Aufgaben und Objekte

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Digitale Transformation

Einführung
Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Funktion und Abgrenzung
Digital Transformation Strategy Framework
Technologien im Rahmen der Digitalisierung
Entwicklung einer Transformationsstrategie
Bottom-up-/Top-down-Strategieentwicklung
Agile Transformation und Lean Digital Transformation
Ideenwettbewerbe, Hackathons, Think Tanks, Growth Hacking
Managementrollen in der digitalen Transformation
Hilfsmittel: Reifegradmodelle - Das Konzept der digitalen Reife
Besonderheiten digitaler Transformationsprojekte
Digitale Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle
Vorgehen bei der Entwicklung digitaler Produkte und Dienste
Spezielle Form agilen Vorgehens: Design Thinking
Digitale Kundenschnittstellen - Customer Journey
Digitale Geschäftsprozesse - Process Mining als neuer Analyseansatz
Geschäftsprozessoptimierung - Vorgehen und Umsetzung
Die Idee einer prozessorientierten Organisation - und ihre Realität
Erweiterbarkeit der IT-Landschaft möglich machen, Cloud Computing
Transformationsfördernde Organisationsformen
Die Unternehmenskultur im digitalen Wandel
Aufbau digitale und Transformationskompetenz
Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformationen

Agiles Projektmanagement mit Scrum®️

Scrum®️ Theorie
Agile Manifesto
Grundlagen der Empirie
5 Werte und 3 Säulen
Scrum®️ Team:
Scrum®️ Master (PSM)
Product Owner (PSPO)
Scrum®️ Events
Scrum®️ Artefakte

Business Englisch

Erster Kontakt und Small Talk
Kommunikation per E-Mail
Der englische Business Brief
Telefongespräche führen
An Meetings teilnehmen
Präsentationen auf Englisch halten
Die Bewerbung auf Englisch