PRINCE2®️ Projektmanager für Lean-Prozesse (m/w/d)

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Kursbeschreibung

Projektmanagement mit PRINCE2®️

PRojects IN Controlled Environments
Vorstellung des PRINCE2®️ Frameworks
Werkzeuge
Managementprodukte
Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2®️
Organisation und Umsetzung in der Organisation
Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Foundation Zertifizierung

PRINCE2®️ Practitioner

Übersicht über die Themen
Projektlebenszyklus und Prozesse
Business Case, Nutzenmanagement-Ansatz
Rollen, Verantwortlichkeiten
Organisation, Projektbeschreibung, -dokumentation
Kommunikationsmanagement-Ansatz
Qualitätsmanagement -Ansatz
Pläne, Ebenen und ihre Beziehungen, Ansatz
Risiken, Risikomanagement, Ansatz
Änderungen, Änderungssteuerung, Ansatz
Fortschritt, Meldungen, Berichte, Projektabschluss
Vorbereitung auf die PRINCE2®️ Practitioner Zertifizierung

Lean Management

Einleitung und historische Entwicklung
Prinzipien des Lean Managements, Zielsetzung
Was ist "Verschwendung"? Arten von Verschwendung
Verschwendung als Verbesserungstreiber
Transparente Fertigung, standardisierte Arbeit
Kennzahlen für Mitarbeiterführung
5 S-Methode, Motivation und Ziele von 5 S
Ziele einer schlanken Fertigungs- und Materialsteuerung
Prozess der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
Shopfloor-Management - Nachhaltiges Lösen und Problemen
Ziel nachhaltiger Problemlösung, Methoden (PDCA-Zyklus u.a.)
Schnellrüsten, Poka Yoke, Wertstrommethode

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Digitale Transformation

Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Managementrollen in der digitalen Transformation
Reifegradmodelle
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Besonderheiten von Projekten der digitalen Transformation
Unternehmenskultur digital transformieren

Grundlagen der Kommunikation

Kommunikationsmodelle, z.B. Sender/Empfänger, Eisberg
Wandel in der Kommunikation, digitale Kommunikation
Feedback als Kommunikationsinstrument
Feedback-Kultur, -Formen, -Regeln, -Risiken
Gesprächsführung, Smalltalk, Konfliktgespräche
Gestaltung von Präsentationen (Folien, Flipchart, diverse Medien)
Inhaltliche Vorbereitung und Planung
Zielgruppengerechte Gestaltung
(Selbst)Management vor, während und nach einer Präsentation

Kursinformationen

Kurs-ID
200_1734_199
Unterrichtszeiten
09:00 - 16:30
Termin
auf Anfrage
Kosten
k. A.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, die zusätzliches Fachwissen im PRINCE2®️ Projektmanagement sowie zu Digitalisierungs- und Lean Management-Prozessen aufbauen möchten.
Bildungsart
Fortbildung/Qualifizierung
Unterrichtsform
E-Learning/ Blended Learning / Virtuelles Klassenzimmer
Förderung
Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften u.a. möglich.
Präsenzkurs
Dies ist keine Anwesenheitsveranstaltung.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
25
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
kt 27 Biberach - Prin Biberach
Prinz-Eugen-Weg 24
88400 Biberach
Abendkurs
Nein
Bildungsgutschein
Ja
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
projekt, buchhaltung, marketing, programmierung, projektmanagement, produktmanagement, digital, personalmanagement, digitalisierung