Kursbeschreibung

Six Sigma Green und Yellow Belt

Einführung in Six Sigma
Einordnung in die Methodenlandschaft
Six Sigma Prozess- bzw. Qualitätsmanagement
Six Sigma Rollen und Aufgaben
Rollen und Aufgaben Green Belt
Projektaufbau, -start und -durchführung
Das DMAIC-Vorgehen:
Define-Phase
Measure-Phase
Analyze-Phase
Improve-Phase
Control-Phase
Projektabschluss

Six Sigma Black Belt

Six Sigma im Überblick
Rollen und Aufgaben Black Belt
Auswahl der Belts, Team-Dynamik
Change Management
Vertiefung DMAIC-Prozess
Stichprobengröße, Datentransformation
Analytisch-hierarchischer Prozess
Regressionsanalyse, Log-Regression
Hypothesentest
Lean Management und Six Sigma
Regelkarten
Poka Yoke, Kanban, Kaizen

Digitale Transformation

Einführung in die Grundlagen der digitalen Transformation
Elemente einer Transformationsstrategie
"Digital Transformation Management/Strategy Framework"*Nutzung von Technologien, finanzielle Aspekte
Entwicklung einer digitalen Transformationsstrategie
Agile und Lean Digital Transformation
Digitale Transformation ist Chefsache, CDO
Reifegradmodelle - Vorgehensweise, Grenzen
Management von Transformationsprojekten
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Digitale Kundenschnittstellen und Geschäftsprozesse
Anpassung bzw. Erweiterung der IT-Infrastruktur
Einbettung eines digitalen Geschäftsfeldes
Digitale Transformation der Unternehmenskultur
Erkenntnisse erfolgreicher digitaler Transformation

Scrum®️ Master PSM I

Was bedeutet "Agilität" und "agiles Projektmanagement"*4 Slogans und 12 Prinzipien des Agile Manifesto
Empirische Produktentwicklung im Überblick
Scrum®️ - Die sieben Iterationen, die Essenz von Scrum®️
Das Scrum®️ Framework - 5 Werte, 3 Säulen
Das Scrum®️ Team - Rollen und Verantwortlichkeiten
Der Scrum®️ Master - Profil und Charakteristiken
Scrum®️ Events und Artefakte

Scrum®️ Master PSM II

PSM II im Vergleich zu PSM I
Wofür kann Scrum®️ nicht angewendet werden?
Scrum®️ Werte, Uses of Scrum®️
Die Rollen des Scrum®️ Masters als:
True Leader, Coach, Facilitator
Teacher, Mentor, Manager
Impediment Remover, Change Agent
Scrum®️ Events - Vertiefung
Definition of "Done"*Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
Planning, Budgeting
Monitoring, Controlling
Metrics, Scaling Fundamentals