Kursbeschreibung

Einführung in das Personalwesen

Personalplanung und Personalbedarfsermittlung
Kalkulation des Personalbedarfs
Quantitativer / Qualitativer Personalbedarf
Personalmarketing - Funktionen, Aufgaben, Methoden
Personalbeschaffung und Personalauswahl
Onboarding neuer Mitarbeiter, Exkurs: Diversity
Personaleinsatz: Arbeitszeit, Arbeitsplatz u.a.
Vergütungsmanagement, Entgeltgerechtigkeit
Arbeits- und Leistungsbeurteilung, Entgeltbestimmung
Personalführung - transaktional / transformational
Personalentwicklung - Prinzipien, Methoden u.a.
Personalfreisetzung, Kündigung

Personalreferent

Einführung in das Personalmanagement
Ebenen und Sichtweisen
Organisation - Personalabteilung, Struktur
Instrumente, Digitalisierung der Personalarbeit
Rolle von Emotionen in der Personalarbeit
Personalbedarfsplanung und -ermittlung
Personalbeschaffungsmethoden, z.B. Social Media
Personalmarketing und Kommunikation
Personalauswahl und Personaleinführung
Personalfreisetzung, Kündigung
Personaladministration und -controlling
Personalbindung, Bindungsmanagement
Arbeitsplatzgestaltung, Arbeitsbedingungen
Anreizsysteme, Lohn- und Gehaltsabrechnung
Motivation, Kooperation und Gruppen
Aufbau eines Personalentwicklungskonzepts
Personalführung und Kommunikation
Grundzüge des Arbeitsrechts
Grundzüge des Sozialversicherungsrechts

Leadership 4.0

Personalmanagement im demografischen Wandel
Strategien im Umgang mit Fachkräftemangel
Innovative Ausbildungskonzepte
Diversity Management und seine Dimensionen
Weiterbildungsangebote und Lebenslanges Lernen
Lebensphasenorientierte Personal-/Karriereentwicklung
Mitarbeiterbefragung, Ziel- und Entwicklungsgespräche
Wissenstransfer Methoden, Formen des Lernens 4.0
Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
Aufbau von Gesundheitswissen und -kompetenz
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Empowerment und Partizipation im Unternehmen
Förderung von Interesse, Vertrauen, Motivation
Umgang mit Konflikten, Konfliktmanagement

Neue Managementmodelle

Rahmenbedingungen unserer Arbeitswelt
Demografischer Wandel, Strukturwandel, Digitalisierung
Flexibilisierung - Vereinbarkeit Familie und Beruf u.a.
Change-Prozesse im Unternehmen, Zielsetzung
Arbeit 4.0 - neue Führungs- und Managementmodelle
Handlungsplan, Implementierung neuer Managementmodelle
Netzwerkarbeit und Kooperationsmanagement
Neue Arbeitsformate (VUKA-Welt, New Work und Agilität)
Systemtheorie - Systemisches Verständnis einer Organisation
Methoden und Instrumente systemischer Organisationsberatung

Einführung in die Digitalisierung

Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie

Digital Business Innovator

Bedeutung digitaler Kompetenzen für den Arbeitsmarkt
Das DVC Framework
Ziele digitaler Geschäftsmodelle
Entwicklungsstufen von Geschäftsmodellen
Core Values
Value Proposition Design