Kursbeschreibung

Einführung in das Personalwesen

Personalplanung und Personalbedarfsermittlung
Kalkulation, Quantitativer/Qualitativer Personalbedarf
Personalmarketing - Employee Value Proposition
Employer Branding, Methoden des Personalmarketings
Quantitative/Qualitative Personalbeschaffung
Interne/Externe Personalbeschaffung
Personalauswahl - Bewerbungs- und Auswahl-Prozess
Onboarding neuer Mitarbeiter
Exkurs: Diversity am Arbeitsplatz
Personaleinsatz - Arbeitsphilosophie
Arbeitszeit, Arbeitsplatz, Arbeitszuordnung
Vergütungsmanagement - Entgeltgerechtigkeit
Arbeits- und Leistungsbeurteilung, Entgeltbestimmung
Personalführung - Transaktionale/Transformationale Führung
Personalentwicklung - Entwicklungsarten und -inhalte
Entwicklungsrollen und Entwicklungsprinzipien
Personalfreisetzung / Kündigung
Exkurs: Personalcontrolling

Leadership / Führungskompetenz

Rahmenbedingungen der Führung
Personale Führung, strukturale Führung
Perspektiven des Führungserfolgs, Definitionen
Persönlichkeiten und Menschenbilder
Grundlagen der Motivation
Motivationsmodelle und -theorien
Einfluss der Sozialpsychologie
Teamentwicklungsphasen nach Tuckman
Laterale Führung, Gruppendynamik

Führungstheorien und -modelle, Führungsinstrumente

Eigenschaftsbasierte Ansätze - "Great Man Theory"*Charismatische Führung
Führungsstile, Verhaltensansätze
Ein-, zwei-, mehrdimensionale Führungsstile
Situationsansätze
Transformationale Führung
Systemische Führung
Monologorientierte Führungsinstrumente
Z.B. Information, Anweisung, Unterweisung
Dialogorientierte Führungsinstrumente
Z.B. Kritikgespräch, Personalbeurteilungsgespräch
Nicht-verbale Führungsinstrumente
Z.B. Anreizsysteme, motivierende Arbeitsgestaltung
Prozessorientierte Führungsinstrumente
Z.B. Moderation, Coaching, Mediation