Personalentwicklung kompakt

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Kursbeschreibung

Der Live-Onlinekurs Personalentwicklung kompakt richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte aller Branchen, die eine ganzheitliche und strategische Personalentwicklung in ihr Unternehmen neu einführen oder die bestehende Personalentwicklung strukturiert verbessern möchten, um sie künftig zielgerichtet und gewinnbringend für ihr Unternehmen einzusetzen.
Dieses Live-Online-Seminar vermittelt kompakte, praxisorientierte Grundlagen für eine wirkungsvolle und systematische Personalentwicklung (PE) im eigenen Unternehmen. In diesem Kurs lernst du, strategische und operative Entscheidungen in der Personalentwicklung zu treffen und erfährst, wie du PE-Maßnahmen erfolgreich planst, umsetzt und bewertest.
Gestalte die Zukunft deines Unternehmens durch strategische Personalentwicklung!
Eine wirkungsvolle Personalentwicklung erhöht nicht nur die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und damit langfristig die Mitarbeiterbindung, sondern hilft ebenso dabei, Personalbedarfe zukünftig schneller und besser zu decken. Auch trägt eine zielgerichtete Personalentwicklung entscheidend zur Erreichung von Unternehmenszielen bei und unterstützt erfolgreiche Transformationsprozesse. Du lernst, wie du den Bedarf an Personalentwicklung ermittelst, passende Maßnahmen entwickelst und zielgerichtete Instrumente wie Mitarbeitergespräche und Mentoring effektiv einsetzt. Praxisbeispiele unterstützen dich dabei, das Gelernte direkt in deinen Unternehmensalltag zu integrieren.Grundlagen der Personalentwicklung

- Ziele, Inhalte, Akteure der Personalentwicklung
- Quantitative und qualitative Bedarfsermittlung
- Personal- und Organisationsentwicklung – Abgrenzung und Schnittmengen
- Strategische und operative Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung

- Personalentwicklung als Teil der Unternehmensstrategie
- Personalentwicklung in Veränderungsprozessen
- Strategische Methoden, z.B. Einstiegsprogramme, Führungsentwicklung, Talententwicklung, Laufbahnentwicklung

Operative Personalentwicklung: Praxis-Beispiele für Instrumente der Personalentwicklung

- Weiterentwicklung im aktuellen Job
- Operative Methoden, z. B. Mentoring, Coaching, Job Rotation, Job Enrichment, Job Enlargement

Controlling und Erfolgsmessung

- Erfolgsmessung von PE-Maßnahmen (KPIs, Mitarbeitendenbefragung etc.)
- Analyse und Optimierung von PE-Maßnahmen

Für eine Live-Teilnahme unbedingt erforderlich:

- Handelsüblicher Computer (64-bit), Headset, Webcam
- Stabile Internetverbindung
- Mind. 2 GB Arbeitsspeicher
- Download und Installation alfaview® (für dich kostenfrei!)

Kurzer Vorbereitungscheck:

- Profil anlegen oder Login und gewünschten Kurs buchen www.alfatraining.com
- Videokonferenzsoftware herunterladen und installieren www.alfaview.com
- Technik prüfen (Computer, Headset und Webcam)
- Auf www.alfatraining.com in dein Profil einloggen und alles testen

Die Veranstaltung findet live und online statt, bitte prüfe mindestens 2-3 Tage vor Kursbeginn dein Equipment und installiere dir rechtzeitig die Videokonferenzsoftware alfaview®-Software (für dich kostenfrei!). Solltest Du ein Firmennetzwerk bzw. einen Firmenrechner nutzen, kläre bitte zuvor die Installation sowie Verwendung von alfaview® mit der entsprechenden Abteilung ab!

Kursinformationen

Kurs-ID
551-3706
Dauer
2 Tage
Unterrichtszeiten
09:00 - 16:15
Termin
26.06.2025 bis 27.06.2025
Kosten
549,00 €
Präsenzkurs
Keine Angabe.
mind. Teilnehmerzahl
k. A.
max. Teilnehmerzahl
15
URL des Kurses
Anmelde URL des Kurses
spezielles Angebot für Dozenten
Keine Angabe.
Veranstaltungsort
Online-Unterricht mit Videokonferenz alfaview
Abendkurs
Ja
Bildungsgutschein
k. A.
Förderfähig nach Fachkursprogramm des ESF
k. A.
Barierrefreier Zugang
k. A.
Schlagworte
training, mentoring