Kursbeschreibung

In Liefer-/Wertschöpfungsketten souverän agieren und dadurch Logistiknetzwerke erfolgreich aufbauen und steuern.
Erfolgreiche Unternehmen haben oft eine Gemeinsamkeit: funktionierende, abgestimmte Logistikketten. Die permanente Entwicklung, Gestaltung und Lenkung dieser Prozesse erfordern professionelles Wissen in Beschaffung und Logistik. Unser praxisnahes Seminar verschafft Ihnen einen Überblick über umfassende Logistikprozesse. Dabei lernen Sie interaktiv Möglichkeiten zur Supply-Chain-Optimierung kennen.

Inhalte
Interaktive Simulation mit anschließender Auswertung zu folgenden Themen:
- Marktorientierung in der Materialwirtschaft
- Prozessorientierung in der Logistik
- Logistikorientierung in der Unternehmensstrategie
- Systemorientierung in Supply Chains
- Prozessoptimierung durch Supply Chain Management (SCM)
- Ziele der Implementierung von SCM
- Aufgaben des Supply Chain Managers
- Analyse von Leistungsprozessen
- Typische Problemstellungen im SCM
- Optimierungsmöglichkeiten und praktische Ansätze
- Dynamische Effekte in Wertschöpfungsketten
- Strategische Allianzen / Supply-Chain-Kooperationen / Logistikpartnerschaften
- Make-or-buy-Entscheidungen
- Supply-Chain-Strategien
- Beschaffungslogistik
- Just-in-Time (JIT) / Just-in-Sequence (JIS)
- KANBAN
- Cross Docking
- Efficient Consumer Response (ECR) / Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
- Vendor Managed Inventory (VMI) / Supplier Managed Inventory (SMI)
- Leitfaden für Logistikprojekte

Dieser Kurs findet im virtuellen Klassenzimmer mit Referent und anderen Teilnehmern statt.
Wie ein Virtual Classroom funktioniert, welche technischen Voraussetzungen nötig sind und vieles mehr erfahren Sie hier: https://akademie.tuv.com/page/digital-learning#faq